全球消費(fèi)市場(chǎng)低迷讓日化巨頭們不得不有所動(dòng)作了。羊城晚報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn)，如今日化大佬們?yōu)榱俗跃炔扇×藘煞N大相徑庭的方式——要么“瘦身”，剝離盈利狀況不佳的業(yè)務(wù)；要么“增肥”，收購新品牌，添加新的利潤增長點(diǎn)。

雅詩蘭黛收購韓系品牌

據(jù)市場(chǎng)消息，雅詩蘭黛集團(tuán)將對(duì)兩個(gè)韓國化妝品品牌“下手”，消息人士稱，其中一個(gè)“已經(jīng)確認(rèn)”的是由韓國化妝品分銷商Todacosa Co., LTD.于2009年創(chuàng)立的自有品牌Too Cool For School。

事實(shí)上，雅詩蘭黛集團(tuán)自2014年10月底開始連續(xù)對(duì)一些高端獨(dú)立美容、香水品牌進(jìn)行收購，兩個(gè)月連續(xù)收購好萊塢護(hù)膚品牌GLAMGLOW、法國獨(dú)立香水企業(yè)Editions de Parfums Frédéric Malle、高端獨(dú)立香水品牌Le Labo及奢侈護(hù)膚品牌Rodin Olio Lusso等四大品牌。據(jù)了解，雅詩蘭黛集團(tuán)希望未來三年通過并購帶來1%的銷售增長。

此外，據(jù)媒體報(bào)道，通過收購包括Cold Power、Dynamo、Fab和Sard在內(nèi)的所有洗衣粉和液體洗滌劑以及預(yù)洗劑品牌后，漢高將成為澳大利亞/新西蘭地區(qū)洗滌劑行業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)者之一。即將被收購的這些品牌在2014財(cái)年總計(jì)實(shí)現(xiàn)了約1.1億歐元的銷售額。

寶潔“割掉”35個(gè)品牌

日前，寶潔大中華區(qū)傳播與公關(guān)副總裁許有杰在接受媒體采訪時(shí)明確表示，目前寶潔公司確定全球出售或者分割的品牌已達(dá)35個(gè)。該數(shù)字意味著，寶潔的全球品牌收縮計(jì)劃已經(jīng)完成了三分之一。

去年8月寶潔公司宣布，為了應(yīng)對(duì)業(yè)績下滑，將在全球范圍內(nèi)啟動(dòng)品牌瘦身計(jì)劃，要在2016年6月前剝離100個(gè)非核心品牌，專注于65個(gè)核心品牌。在此背景下，去年以來寶潔已經(jīng)剝離包括卡玫爾、激爽等在內(nèi)的品牌。

許有杰認(rèn)為，品牌收縮計(jì)劃對(duì)中國的影響不會(huì)太大，“當(dāng)前寶潔中國引入的品牌數(shù)量只有20個(gè)，即便是寶潔全球的品牌數(shù)量縮減為65個(gè)，還有很多有分量的品牌可以引入中國市場(chǎng)�！�