超市通道費收取“大小有別”，大品牌控制銷售通道競爭對手遭封殺

2012/2/13 13:03:35 來源：www.sienet.cn 閱讀數(shù)：

    當(dāng)你感慨標(biāo)著“中國制造”的商品國內(nèi)竟然比國外貴，百貨商場里所有商品標(biāo)價都高得令人難以置信，超市里商品性價比一路下降，你也許不知道，這一切多少和頗有中國特色的“通道費”有著“剪不斷，理還亂”的關(guān)系。

    從有著外資背景的家樂福開始，具備市場優(yōu)勢的超市、百貨商場等大型零售企業(yè)及連鎖門店向供應(yīng)商違規(guī)收取通道費逐漸蔚然成風(fēng)，無論是消費者還是供應(yīng)商都成為通道費收取亂象的直接受害者，國內(nèi)零售市場的正常銷售渠道遭到嚴(yán)重破壞，造成極其惡劣的影響。

    一方面，由于超市、商場等零售商收取通道費往往是“大小有別”，有背景、有實力的大品牌、大供應(yīng)商進(jìn)駐超市、商場只需繳納少量通道費，而中小品牌、中小供應(yīng)商卻被嚴(yán)重超收。實力不夠強(qiáng)大、羽毛尚未豐滿的中小品牌往往因為昂貴的“通道費”而逐漸從商超、百貨被排擠出來淪為草根流落街頭小店，最終在市場上隱退。一些外資借此趁機(jī)逐步控制商超等國內(nèi)主要零售通道，從而實現(xiàn)對商品品牌的控制，最終形成一家或幾家獨大，操控市場的局面。一旦掌控了市場的話語權(quán)，商品的定價權(quán)也落在了這些大供應(yīng)商、大品牌手中，聯(lián)合漲價、短斤少兩、以次充好等亂象叢生，擾亂了市場的正�；\(yùn)轉(zhuǎn)。而國內(nèi)很多中小品牌卻找不到自己的容身之地，或者只能隨波逐流。

    另一方面，被收取了巨額通道費的供應(yīng)商為了轉(zhuǎn)移成本和費用，往往會通過抬高商品價格，減少商品數(shù)量、降低商品質(zhì)量來擴(kuò)大自己的利潤，消費者很大程度上不得不為超市、商場違法收取的“通道費”而買單。

    這類現(xiàn)象在日化市場尤其突出。在上海多家大超市中，記者看到，登堂入室的日化品牌達(dá)幾十個，洗發(fā)水、沐浴露、牙膏、洗滌用品五花八門，應(yīng)有盡有，但細(xì)細(xì)辨識，海飛絲、潘婷、力士、汰漬、奧妙、佳潔士等絕大部分品牌，都是出自跨國集團(tuán)寶潔和聯(lián)合利華旗下的細(xì)分品牌。也難怪去年寶潔、聯(lián)合利華提價風(fēng)聲一出，便引來市場一片恐慌。

    為了整頓零售市場、促進(jìn)零售行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，針對大型零售企業(yè)違規(guī)收取費用的清理行動正在進(jìn)行之中。雖然清理整頓行動面臨諸多困難和阻撓，但此舉關(guān)系國計民生，對于本土中小品牌的壯大和發(fā)展亦舉足輕重，社會各界都期待著此次整頓清理能夠雷厲風(fēng)行真正見效。

    www.sienet.cn網(wǎng)責(zé)任編輯  小陳

編輯：小陳:四川

本文標(biāo)簽：通道費零售通道操控寶潔聯(lián)合利華

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