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日化市場“洋退民進(jìn)”本土品牌上海家化突圍逆襲

2016/3/15 15:23:48   來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)  閱讀數(shù):

中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)上海3月11日訊(記者李治國)3月10日晚間,上海家化聯(lián)合股份有限公司發(fā)布了2015年年報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,2015年上海家化實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入58.46億元,同比增長9.58%,歸屬上市公司股東凈利潤22.09億元,同比增長146.12%,基本每股收益3.31元,同比增長143.38%。

  

據(jù)年報(bào)披露,家化多個(gè)產(chǎn)品在其細(xì)分市場取得佳績。中怡康統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國百貨渠道市場份額中,佰草集是唯一進(jìn)入前20位的本土品牌。另據(jù)尼爾森統(tǒng)計(jì),六神花露水連續(xù)多年穩(wěn)居中國花露水市場份額第一名,市場占有率超過70%。六神沐浴露在清涼浴露子品類中市場份額第一名,市場占有率超過20%。啟初在全國大賣場渠道嬰兒面霜品類位列第二,市場占有率超過15%,增速第一。美加凈護(hù)手霜在手霜品類中市場份額第一名,市場占有率超過15%。

 

  

由于行業(yè)整體增速放緩,尤其是百貨、商超等傳統(tǒng)渠道下滑顯著,家化2015年擴(kuò)大了銷售費(fèi)用的支出。但是出售天江藥業(yè)股權(quán)所取得的投資收益對(duì)成本的上升進(jìn)行了有效的對(duì)沖,未來該筆投資收益有望幫助家化更好實(shí)施兼并收購的戰(zhàn)略。

  

券商人士分析稱,在經(jīng)濟(jì)增長放緩、實(shí)體零售低迷等宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下,上海家化無論在營業(yè)收入和增長率上都符合整個(gè)社會(huì)大環(huán)境的發(fā)展。公司多品牌全渠道均衡發(fā)展戰(zhàn)略明確,內(nèi)生式增長和外延式擴(kuò)張并舉,業(yè)績?cè)鲩L可期。

  

外資品牌錯(cuò)失消費(fèi)升級(jí)風(fēng)光不在

  

在本土品牌面對(duì)業(yè)績?cè)鏊贂壕彆r(shí),歐美系外資品牌的情況同樣不容樂觀。近日,歐萊雅中國宣布,2015年在華全年銷售總額達(dá)149.6億元,低于去年的7.7%,而這是繼2014年在華業(yè)績打破了此前保持了13年的雙位數(shù)增長后,歐萊雅業(yè)績?cè)鏊俚脑俅畏啪。雅詩蘭黛同樣表現(xiàn)不佳,近期公布的財(cái)報(bào)顯示,在截至2015年12月31日的第二季度,收入31.248億美元,較上一財(cái)年同期30.445億美元上漲2.6%,固定匯率下增幅為8%。不過,雅詩蘭黛表示,由于營銷廣告收入增加,中國內(nèi)地市場營業(yè)利潤有所下跌。

  

業(yè)內(nèi)人士分析稱,導(dǎo)致歐美化妝品大牌業(yè)績放緩或下滑的原因,一方面,中國內(nèi)地經(jīng)濟(jì)下行以及限制“三公”消費(fèi),導(dǎo)致了歐美高端大牌在內(nèi)地銷售的下滑。另一方面,面對(duì)已經(jīng)變更的消費(fèi)主力軍,外資巨頭繼續(xù)保持“高冷”姿態(tài),在產(chǎn)品、品牌、渠道方面創(chuàng)新都不夠,導(dǎo)致品牌吸引力下降,在中國的銷售額大幅下滑。

  

本土品牌借力電商營銷多變逆襲突圍

  

在歐美“大佬”打瞌睡之際,本土日化品牌通過在產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道擴(kuò)展和營銷方面奮起發(fā)力,正爭取從外資競爭者手里奪取更多的市場份額。2015年,家化在研發(fā)方面持續(xù)加碼,加快新品上市步伐,以全鏈條創(chuàng)新機(jī)制帶動(dòng)并“激活”企業(yè)內(nèi)生增長力。佰草集、六神、美加凈、高夫、家安、啟初、茶顏等品牌去年集體發(fā)力,攜重磅新品亮相新品發(fā)布會(huì),新產(chǎn)品的上市帶動(dòng)了公司業(yè)績?cè)鲩L。

  

在渠道方面,百貨商超渠道一直以來是日化企業(yè)的主戰(zhàn)場,但近年來電商渠道的崛起令日化企業(yè)加快了轉(zhuǎn)型的步伐。2015年對(duì)于上海家化的電商而言是突飛猛進(jìn)的一年。8月27日,上海家化官方旗艦店宣布正式入駐天貓,成為天貓首家也是唯一一家美妝綜合類目品牌旗艦店,發(fā)力電商業(yè)務(wù)。12月,家化與阿里巴巴達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同建設(shè)家化O2O平臺(tái)。此外,家化與京東、唯品會(huì)、聚美優(yōu)品、樂蜂網(wǎng)之間的合作也取得了良好的效果。據(jù)悉,家化的目標(biāo)是將電商打造成一個(gè)集品牌推廣、銷售、消費(fèi)者互動(dòng)為一體的全品牌、全渠道平臺(tái)。公司也于日前專門成立了數(shù)字化營銷事業(yè)部,未來線上業(yè)務(wù)的占比有望持續(xù)增加。

  

而在營銷方面,去年家化的嘗試和布局也有著不俗的表現(xiàn)。比如開展場景營銷、電影品牌植入、佰草集冠名綜藝節(jié)目《出發(fā)吧,愛情》等方式手段展現(xiàn)企業(yè)及品牌魅力。同時(shí),家化的國際化發(fā)展也取得突破。佰草集首家海外旗艦店于2015年4月在法國巴黎盛大揭幕。12月首批海外生產(chǎn)產(chǎn)品正式在法國生產(chǎn)并上架銷售。這都標(biāo)志著上海家化國際化發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段。

  

日化業(yè)內(nèi)人士分析稱,本土品牌逆襲,一方面源自于消費(fèi)者對(duì)國貨和東方文化的再認(rèn)可,能客觀評(píng)價(jià)本土產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌價(jià)值。另一方面源自本土日化品牌對(duì)中國市場比較了解,反應(yīng)迅速,加之營銷能力出眾得以迅速崛起。

  

民族品牌品質(zhì)提升是海外消費(fèi)回流的基石

  

對(duì)于化妝品行業(yè)來說,外資企業(yè)最好的時(shí)代已經(jīng)過去,本土企業(yè)最困難的時(shí)代也已經(jīng)結(jié)束。盡管本土品牌發(fā)力逆襲,但與外資品牌相比,本土品牌在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品品質(zhì)等方面仍存在一些差距,導(dǎo)致國人境外“爆買”熱情不減。

  

上海家化董事長兼總經(jīng)理謝文堅(jiān)近日表示,“要讓海外消費(fèi)回流,民族品牌要持續(xù)提升自身的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌培育能力!睘榱讼蛲赓Y品牌看齊,上海家化斥資13.5億元建青浦新生產(chǎn)基地,目標(biāo)是建設(shè)成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的日化產(chǎn)品生產(chǎn)基地,提高產(chǎn)品品質(zhì)和供給水平。此外,家化搭建開放式創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái),聘請(qǐng)了日本研發(fā)專家,與上海家化研發(fā)人員一起主導(dǎo)家化旗下新品研發(fā),并引入日本在抗衰老、美白、敏感肌膚護(hù)理領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù),引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新趨勢,從“心”出發(fā)為消費(fèi)者創(chuàng)造尚美佳品。

  

上述專家表示,引導(dǎo)消費(fèi)回流,一方面,企業(yè)需要以消費(fèi)升級(jí)推進(jìn)供給側(cè)改革,提高有效供給能力和供給質(zhì)量,通過創(chuàng)造新供給,擴(kuò)大消費(fèi)需求;另一方面,政府需加強(qiáng)對(duì)本土品牌的扶持,讓日化行業(yè)涌現(xiàn)更多優(yōu)秀的民族品牌。

 

編輯:黃依芮
本文標(biāo)簽:日化市場 
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