中國消費者對國外大品牌化妝品的癡迷，吸引了不少洋品牌入駐中國市場�？墒墙鼉赡陙�，國際日化大品牌紛紛撤離中國。到底是什么原因讓這些品牌化妝品陸續(xù)放棄中國這個巨大的市場呢？

為了企業(yè)其他品牌更好發(fā)展

法國歐萊雅將其旗下的卡尼爾品牌撤出中國，是為了讓小護士有更大的市場，從歐萊雅中國的工作人員口中，我們得到了這樣的答案�？�尼爾和小護士無論在品牌定位上還是目標(biāo)消費群體上都非常接近。小護士原本是中國品牌，對中國消費者更有親和力，撤出卡尼爾將更有利于小護士的持續(xù)發(fā)展。從公司方面講，歐萊雅在中國同樣定位的品牌只剩下小護士，所以小護士將獲得最豐富的資源，增強其競爭優(yōu)勢。

中國本土化妝品變強大

國內(nèi)日化品牌正在迅速崛起，以強大的力量沖擊著大品牌。比起這些進口大品牌化妝品，中國本土品牌產(chǎn)品充分體現(xiàn)了它的價格優(yōu)勢。而且，本土品牌已經(jīng)漸漸了解了自己的長處，充分利用地域優(yōu)勢和文化優(yōu)勢一步步掌握市場。國產(chǎn)一線化妝品品牌正在不斷地完善著銷售渠道、貨物鏈、產(chǎn)品質(zhì)量、營銷戰(zhàn)略等，同時也獲得了消費者的認(rèn)可。

銷售渠道多樣化

隨著電商網(wǎng)站的發(fā)展，網(wǎng)上購物、代購、海淘已經(jīng)成了一股勢不可擋的力量。中國消費者習(xí)慣通過電商網(wǎng)站、微信朋友圈等渠道購買價格更便宜的化妝品。而這恰恰是不少大品牌化妝品企業(yè)嗤之以鼻的。

忠實粉絲無所謂地域遠(yuǎn)近

對于大品牌來說，它們最大的優(yōu)勢就是擁有忠實的粉絲消費群。這些消費者長久以來保持著使用該品牌化妝品的習(xí)慣，并且具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)。即使品牌退出中國，信息技術(shù)與交通如此發(fā)達(dá)的今天，企業(yè)也并不會因此丟失這批客戶。