民族品牌

與開始專注于男士護膚品市場的外資品牌不同，民族品牌們似乎對男性產品“興致”不大。盡管類似于“男士護膚品市場的前景巨大”等消息的鋪天蓋地的傳來，但是民族企業(yè)們卻都毫無動作，仍舊在女性化妝品市場上干得熱火朝天。這不得不讓人驚奇，面對如此誘惑的巨大蛋糕，為何民族企業(yè)會置之不理？

早在1992年，上海家化就推出了專業(yè)的男士護膚品牌高夫，可是在經(jīng)歷了22年后的今天，高夫仍是處在不上不下的尷尬境地。比之外資企業(yè)的男士專用品牌，高夫要遜色不少。記者在一家線上的購物平臺中搜索了男士護膚品的字樣，再按銷量排位的情況下，結果排位靠前的都是外資品牌。妮維雅以2萬的成績排在首位，而歐萊雅屈居第二。高夫只有僅僅的2000多的成績，排在了10名開外。雖然網(wǎng)上的銷售量并不能代表男士護膚品市場的整體情況，可也間接的證明了高夫的尷尬窘境。記者連線了高夫所在的上海家化，家化表示目前還是專注于女性護膚品市場。

業(yè)內資深人士分析道，眾多民族企業(yè)不參與男士護膚品市場的根本原因就在于資金問題。沒有龐大的資金作為支撐，就無法作大面積的宣傳運作。推廣宣傳不到位，品牌知名度不夠，這都導致了民族企業(yè)旗下的男士品牌長期萎靡不振的狀態(tài)。

“對比下高夫就知道了，高夫已經(jīng)是民族企業(yè)里最牛的品牌，可還是無法與外資男士品牌一較高下，民族企業(yè)入駐男士護膚品市場的這種跟風行為，風險實在太大�！贝_實，上海家化作為民族日化企業(yè)的領頭羊，其科研實力、品牌效應都不是其他民族企業(yè)可比擬的，可遇到了外資企業(yè)時，仍舊一敗涂地。所以，民族企業(yè)們仍舊把重心放在女性化妝品上還是較為明智的做法。