離開上海家化后的王茁:化妝品行業(yè)的“老”和“大”不一定還有優(yōu)勢2017/6/29 13:59:53 來源:每日經(jīng)濟新聞 閱讀數(shù):
離開上海家化(600315)總經(jīng)理這一職位后,王茁似乎很順暢得完成了角色轉(zhuǎn)換,從企業(yè)家轉(zhuǎn)身成為投資人,不過其仍在專注化妝品領域。 “全球市場最近崛起的明星創(chuàng)新產(chǎn)品超過80%都是來自新興小企業(yè),這些小企業(yè)的核心特征是,都有一兩個‘產(chǎn)品大師’在背后推動,這些產(chǎn)品大師對消費者及其真實需求有著比大企業(yè)更天然、更深刻的理解,對技術、工藝和審美趨勢有著超越常人的追求、認知和把握,同時不迷信大企業(yè)的資源優(yōu)勢,而且能夠洞悉大企業(yè)、大品牌的弊端和短板!6月28日,在一場化妝品行業(yè)論壇上,磐締資本創(chuàng)始合伙人的王茁這樣告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。 離開上海家化(600315)總經(jīng)理這一職位后,王茁似乎很順暢得完成了角色轉(zhuǎn)換,從企業(yè)家轉(zhuǎn)身成為投資人,不過其仍在專注化妝品領域!昂芏嗥髽I(yè)希望靠引入資本、挖人和規(guī)范管理來啟動下一代明星產(chǎn)品,但這似乎不是一個與明星產(chǎn)品有很大關聯(lián)的路徑,明星產(chǎn)品更容易誕生于那些經(jīng)常接觸市場、觀察市場的產(chǎn)品大師!蓖踝抡f。 新興企業(yè)受關注 全球范圍來看,眼下,化妝品行業(yè)正經(jīng)歷兼并收購期,尤其一些新興企業(yè)正愈發(fā)受到關注。就在幾日前,聯(lián)合利華才宣布擬收購彩妝品牌Hourglass,并預計將于今年第三季度完成。據(jù)悉,這是聯(lián)合利華在高端彩妝領域的第一次收購,但其并未公布具體的收購價格。不過,在王茁當天的講話中,給到了一個關于這起收購的價格范圍:2.5億~3億美元。目前,這一數(shù)字尚未得到聯(lián)合利華方面的證實。 也是在本月,雅詩蘭黛集團對外公告,稱投資北美初創(chuàng)美容公司DECIEM,不過在聲明其未透露任何交易細節(jié)。再往前一些,去年7月份,歐萊雅集團亦對外宣布計劃出資12億美元收購美國“年輕的”高端彩妝護膚品牌ITCosmetics。在王茁看來,最近二十年特別是最近十年,全球化妝品的發(fā)展進入一個由小而美品牌推動的“部落化(tribalization)”趨勢,一些擁有好產(chǎn)品、有產(chǎn)品大師背書的新興企業(yè)正愈發(fā)為行業(yè)巨頭關注。而與之相應的,歐萊雅、資生堂等化妝品巨頭的霸主地位則已需要靠豐厚的廣告預算和巨大的渠道影響力來維系。 “化妝品行業(yè)的傳統(tǒng)套路基本上不太奏效了,很多大齡品牌都無法適應巨大而熱烈的市場變化,在這個美麗的新世界里,老和大并不一定意味著是優(yōu)勢。未來只屬于那些善于感知應對和引領變化的挑戰(zhàn)者和創(chuàng)新者!蓖踝逻@樣向記者指出。 即便全球范圍內(nèi)化妝品行業(yè)的前述新趨勢已經(jīng)在顯現(xiàn),但就中國市場來看,到目前為止并尚未出現(xiàn)真正有“建制”敢于推翻傳統(tǒng)的品牌。 在前述化妝品行業(yè)論壇中,一位化妝品行業(yè)資深人士指出,過去20年,崛起的中國化妝品品牌中,幾乎沒有哪個品牌誕生了兩代或者兩代以上的超級明星產(chǎn)品。也很少有品牌像西方品牌那樣能夠跨界,或者能夠擠身主流時尚界或者奢侈品界!罢f明我們的本土化妝品企業(yè)和品牌的創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力應該說還有比較大的改進的空間! 資本“攪動”行業(yè) 28日的行業(yè)論壇上,同樣從上海家化走出來的葛文耀也發(fā)表了講話。他說,現(xiàn)在中國化妝品市場還是兩位數(shù)增長,但行業(yè)格局仍舊比較分散。“按照經(jīng)濟規(guī)律,發(fā)展的歷程應該是寡頭壟斷。比如說五個寡頭占的份額百分之七八十,F(xiàn)在要看的,大概有兩個企業(yè)接近零售一百億,超過40億,有兩個企業(yè)。” 無疑,相較全球的化妝品市場來看,中國化妝品行業(yè)在自主研發(fā)能力上仍相對落后,但在前述分散的市場格局下,化妝品行業(yè)的發(fā)展也已經(jīng)悄然進入新階段。除了一些化妝品企業(yè)積極尋求上市外,行業(yè)內(nèi)的兼并收購也在慢慢顯現(xiàn),尤其在渠道方面,其中兩大并購家族分別為怡亞通(002183)、青島金王(002094)。以青島金王為例,2016年,其完成重大資產(chǎn)重組,收購了廣州韓亞生物科技有限公司100%股權及上海月灃化妝品有限公司40%股權。 很顯然,在前述行整合的背后,機構乃至資本起到了很大的推助作用。有觀點指出,一些具備規(guī)模和知名度的企業(yè)上市,可以借助資本的力量,實現(xiàn)進一步的渠道擴張、產(chǎn)品研發(fā)和營銷宣傳,擴大知名度,推出符合本土消費者訴求且更具差異化的產(chǎn)品,在市場競爭中占得先機。 但在王茁看來,有些投資化妝品產(chǎn)業(yè)的大機構雖然擁有雄厚的資金實力和一流的供應商資源,但是在收購了化妝品企業(yè)之后并沒有推出超越以往的創(chuàng)新產(chǎn)品,也沒有催生出能夠俘獲新一代消費者之心的酷品牌。他一并認為,歷史上曾經(jīng)誕生過的明星品牌與當時企業(yè)擁有的資源關系不大,其中即包括資本是否充足。 值得一提的是,盡管本土化妝品牌間的整合態(tài)勢尚未到“火熱”狀態(tài),一些經(jīng)營經(jīng)營算得上靚麗的企業(yè),目前也并沒有涉及太多并購以及風險投資等,但中略資本創(chuàng)始合伙人高劍鋒則告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,大范圍來看,中國的整個日化行業(yè)已經(jīng)是處于整合階段。未來本土化妝品間的兼并整合肯定會增加,品牌集中度提升是一個長遠的趨勢。 |