上海家化近日宣布，旗下的佰草集品牌在法國巴黎開設首家海外旗艦店。中國日化企業(yè)吹響了“走出去”的號角。

無獨有偶。今年年初，老字號中藥企業(yè)——福建片仔癀也宣布，將與韓國設計公司在化妝品領域展開合作。以中藥文化的底蘊融合國際化的包裝，實現(xiàn)“走出去”的第一步。

在業(yè)內人士看來，中國日化企業(yè)“走出去”有兩個深刻背景：一是本土日化市場格局的逆轉。歐萊雅剛剛公布的２０１４年年報顯示，去年該公司在中國實現(xiàn)營收１４３億元，同比增長７．７％。與之前兩年超過１０％的增速相比，歐萊雅中國區(qū)的增長正在放緩。

貝恩咨詢全球副董事俞巍告訴記者，中國日化產(chǎn)業(yè)是一個規(guī)模近４０００億元的龐大市場。預計到２０１８年，市場規(guī)模將達到６０００億元，年均增速為８％至１２％。憑借強大的渠道優(yōu)勢和日益提升的產(chǎn)品品質，本土日化品牌的崛起將是一個不可阻擋的趨勢。

上海家化副總經(jīng)理、佰草集負責人黃震表示，到歐洲開店除了拓展國際市場外，也會推動企業(yè)研發(fā)標準的提高。

二是中國文化“走出去”的大勢。不同于一般的消費品，知名化妝品背后，有濃厚的美學和文化印記。對于這一點，韓國企業(yè)有著生動的實踐：２０１４年，伴隨韓劇的熱播，劇中人物使用的化妝品在中國大賣，部分韓國化妝品公司的股價因此上漲超過１００％。

“韓流”的成功讓中國日化企業(yè)備受啟發(fā)。上海家化董事長謝文堅認為，企業(yè)的第一大競爭優(yōu)勢就是“中國文化體系的差異化”。按照上海家化的設想，這家旗艦店將成為中國文化在歐洲的傳播陣地。

當然，中國日化企業(yè)“走出去”還有不少挑戰(zhàn)。如多數(shù)本土日化企業(yè)過度強調營銷，對研發(fā)投入不夠，在產(chǎn)品品質上有一定欠缺。另外，外資巨頭計劃利用互聯(lián)網(wǎng)加快渠道下沉，威脅本土日化企業(yè)的后院�！氨就寥栈�企業(yè)一定不能當‘土豪’，在走出去的同時提升品牌形象才是正道。如果有更多的同行做到這一點，整個產(chǎn)業(yè)將因此受益。”謝文堅表示。