外資削減廣告業(yè)務(wù)

（記者涂端玉）日化行業(yè)外資本土品牌呈現(xiàn)“你退我進(jìn)”的變化。這邊廂，廣東本土日化企業(yè)欖菊集團(tuán)加碼“粘娛”，那邊廂，昔日“廣告之王”寶潔則勒緊褲腰帶，縮減傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)。

日前，欖菊集團(tuán)主辦的第四屆康滌風(fēng)采麗人選拔大賽廣州巡演及中山總決賽落下帷幕。據(jù)悉，這是該集團(tuán)第四年牽手此賽事。一位行業(yè)觀察人士則認(rèn)為，在營銷方式上，“粘娛”較為輕松吸睛，容易被大眾快速接納，且能培育潛在年輕消費者，另一方面也體現(xiàn)出本土品牌從實力到意識的成長，越來越重視自身品牌營銷。

而日化巨頭寶潔則漸顯疲態(tài)，電視上再難覓旗下品牌影蹤。寶潔對外宣布，其過去一年已將合作的廣告代理商數(shù)目砍掉了40%�！盀榇斯�(jié)省了15%的代理商費、制作費，共約3億美元。下一個財年將會進(jìn)一步節(jié)省費用，并將用于投資更為有效的廣告計劃。”寶潔首席財務(wù)官Jon Moeller表示。“日化行業(yè)往往喜新厭舊，越不出現(xiàn)在公眾視野，品牌越容易老化和被遺忘�！�