寶潔再一次瘦身，近200個品牌計劃砍掉半數(shù)以上，一時間，業(yè)內(nèi)褒貶不一。近年來，隨著日化行業(yè)競爭的日益激烈，日化產(chǎn)品利潤空間縮小，國內(nèi)外日化知名品牌不約而同地做起“加法”，涉足房地產(chǎn)、傳媒、食品等多個產(chǎn)業(yè)。然而，由于盲目的多元化、品牌線過長、品牌老化等原因，全球日化企業(yè)深陷多元化的泥淖。

寶潔業(yè)績疲軟  頻頻瘦身

2012年以來，寶潔先后出售其旗下品客薯片、MDVIP預防保健品牌及Eukanuba、Natura和Iams等寵物食品品牌。近日，寶潔總部宣布將裁撤掉超過半數(shù)的非核心品牌。以多元化著稱的寶潔，因其過長的品牌線，導致企業(yè)精力的分散，銷售額增長放緩，因而選擇頻頻瘦身。

銷售下滑  聯(lián)合利華忙瘦身

寶潔公司的老對手聯(lián)合利華，去年大幅裁員，今年以來又陸續(xù)出售其樂鮮、百得利和Slim Fast等品牌。然而短時間內(nèi)聯(lián)合利華的品牌策略未見明顯效果，新近公布的其上半年財務報告，企業(yè)營收仍同比下降5.5個百分點。

國內(nèi)知名日化品牌遭遇多元化困局

索芙特的經(jīng)營范圍從化妝品擴張為集化妝品、化工產(chǎn)品和藥品于一身的品牌，此前更一度爆出拓展文化產(chǎn)業(yè)的消息，然而，索芙特的多元化走得并不順暢，公司更是連年虧損。

知名國產(chǎn)牙膏品牌兩面針從十年前開始多元化的嘗試，經(jīng)營領域橫跨造紙、房地產(chǎn)、精細化工、醫(yī)藥等多個行業(yè)，目前，兩面針牙膏的市場占有率狂跌，難以重現(xiàn)早年的競爭力。

中草藥世家霸王品牌亦不甘落人后，大手筆投資近五億港幣開拓其涼茶業(yè)務，然而這場跨界的經(jīng)營最終也以失敗落幕。

總之，多元化經(jīng)營不易，日化企業(yè)且行且珍惜。