11月21日，日本新華僑報(bào)網(wǎng)刊載了一則關(guān)于日韓化妝品品牌在中國(guó)化妝品市場(chǎng)面臨冰火兩重天境地的文章，其標(biāo)題為《日韓“美麗”爭(zhēng)奪戰(zhàn)日本漸敗的原因》。該文章指出韓國(guó)化妝品品牌現(xiàn)在在中國(guó)的市場(chǎng)影響力已經(jīng)漸漸超越了日本，而日本化妝品品牌的在華銷售能力明顯表現(xiàn)出力不從心。

該文章指出，韓國(guó)化妝品廠商的影響力不僅在亞洲市場(chǎng)上日漸增強(qiáng)，其在東南亞市場(chǎng)同樣表現(xiàn)突出，大有爭(zhēng)奪“龍頭寶座”之勢(shì)。作為日化妝品品牌一直引以為傲的中國(guó)化妝品市場(chǎng)，資生堂自上個(gè)世紀(jì)80年代登陸該市場(chǎng)以來就定位于高端化妝品，暢銷其產(chǎn)品，深受中國(guó)富裕消費(fèi)者的喜愛。其在中國(guó)市場(chǎng)的銷售業(yè)績(jī)額曾連續(xù)保持兩位數(shù)的好成績(jī)，是資生堂總業(yè)務(wù)的主要銷售支柱。

但因?yàn)槭艿饺ツ曛腥蔗烎~島爭(zhēng)端事件的影響，質(zhì)量好、安全性高的日系化妝品不可避免地受到中國(guó)人民反日情緒的影響——銷售日本產(chǎn)品的商店被破壞，商家不得不將其它們撤柜。就這樣，日系化妝品銷量開始銳減，而資生堂中國(guó)業(yè)務(wù)去年首次出現(xiàn)銷售與盈利下滑。

就在日系產(chǎn)品飽受中國(guó)消費(fèi)者排斥的時(shí)候，韓國(guó)化妝品品牌趁此良機(jī)卯足力量搶奪了中國(guó)化妝品市場(chǎng)這塊“大蛋糕”。它們通過請(qǐng)知名影星為品牌代言，各種促銷優(yōu)惠活動(dòng)、冠名影視娛樂節(jié)目、增加在中國(guó)廣告媒體的廣告投放量等一系列營(yíng)銷策略，以及憑借與日系化妝品同樣質(zhì)量好、安全性的優(yōu)點(diǎn)和自身平民化價(jià)格與性價(jià)比高的優(yōu)勢(shì)贏得了中國(guó)消費(fèi)能力一般的消費(fèi)者的青睞。

以韓國(guó)化妝品品牌愛茉莉?yàn)榇�表，其本來是向日本學(xué)習(xí)的，但如今卻是資生堂在華市場(chǎng)上的最大敵手。韓國(guó)化妝品開始成為中國(guó)化妝品市場(chǎng)上的“新寵”，日系品牌想要在這場(chǎng)“美麗之戰(zhàn)“中重塑昔日雄風(fēng)可謂山水重重。