2012年以來，國家權(quán)威機構(gòu)相繼選擇了貴陽和廣州的兩家大型化妝品銷售超市進行調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，牢牢占據(jù)化妝品銷售前三名的都是來自國外的品牌。它們分別是蘭蔻、雅詩蘭黛和香奈兒。當(dāng)中國的女性消費者在猶豫到底是使用寶潔、資生堂還是香奈爾的產(chǎn)品時，當(dāng)曾經(jīng)的大寶、小護士、奧妮這些國內(nèi)品牌被人不知道遺忘到哪個角落里的時候。在我們的東鄰日本，化妝品市場上卻是國貨占了一片天。有人說，之所以出現(xiàn)這種情況，是緣于日本這個民族特有的獨立性。

   在日本，有一個很有名的網(wǎng)站，專業(yè)從事關(guān)于化妝品使用情況的調(diào)查，他們得出的數(shù)據(jù)將為企業(yè)適時調(diào)整生產(chǎn)方向提供幫助。近期調(diào)查的結(jié)果是，無一例外入圍前幾名的都是日本本土品牌。其中就包括資生堂、kanebo等。為什么日本人喜歡用本土品牌，難道真的是出于民族的特性？我說，把化妝品使用和民族特性扯在一起完全是瞎說。之所以出現(xiàn)這種情況，完全是因為日本的企業(yè)在化妝品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)牢牢抓住了消費者的心。

   細(xì)分消費市場，永遠(yuǎn)是日本本土品牌獨領(lǐng)風(fēng)騷的不二法寶。日本企業(yè)能夠細(xì)分到什么程度？就女性化妝品消費群體來說，可以以5來劃分年齡段。也就是說10－15、15－20、依次類推直到80－85歲，都是潛在的消費群體。這一點讓國內(nèi)企業(yè)汗顏，因為國內(nèi)企業(yè)永遠(yuǎn)只盯著18－35歲的女性群體，而漠視了其它年齡段的女性。也正因為日本的企業(yè)牢牢把握住了這種差異性，以一種近乎苛刻的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度來培育市場，所以才會出現(xiàn)一大批忠實的擁躉，這一點，的確是值得我們國內(nèi)企業(yè)好好學(xué)習(xí)的。