目前我國國內(nèi)化妝品市場被國外化妝品市場牢牢占據(jù)著，歐萊雅、寶潔、雅詩蘭黛、資生堂等化妝品品牌幾乎瓜分了化妝品市場。這些外國品牌不僅擁有巨大的市場份額，更擁有穩(wěn)定的客戶資源。外國品牌的壟斷不被打破，本土化妝品只得面對重重困境。

   第一，產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確。據(jù)www.sienet.cn的小編了解到，目前我國國內(nèi)除了相宜本草等知名品牌制定了明確的產(chǎn)品定位之外，其余中小品牌仍處在盲目競爭之中。很多中小品牌化妝品企業(yè)甚至尋找同一家OEM廠商進行生產(chǎn)，生產(chǎn)幾乎相同的產(chǎn)品，隨后貼上各自的標(biāo)簽上市。這些企業(yè)不得不進行激烈的競爭，為了很小的市場份額斗得頭破血流。

這些企業(yè)無法明確自身的產(chǎn)品定位，自然無法與國際品牌競爭。由于不懂得分化市場，中小化妝品品牌將很難走出困境。

   第二，品牌定位或高或低。自己的品牌究竟有多少價值，究竟能夠得到市場的認(rèn)可？很多化妝品企業(yè)對此都沒有信心和明確的定位。如果定價過高，自然沒有市場，在中國這樣一個消費者對價格極其敏感的國家里，自然不會有人購買。如果定價過低，企業(yè)自身能夠生存都成為問題。

   于是很多企業(yè)都參考同類同檔次化妝品品牌的定價，確定自己產(chǎn)品的價格。其結(jié)果就是國內(nèi)化妝品價格競爭日趨激烈，價格越來越低，效益越來越少。

   第三，銷售渠道岌岌可危。尚未確立自己地位的化妝品企業(yè)很難在銷售渠道上有所突破。在商超方面，考慮到盈利，商超更愿意選擇國際知名品牌，實現(xiàn)雙方的雙贏。在電商方面，由于沒有良好的品牌形象，中小品牌自然也無法打開市場，更容易淹沒在眾多網(wǎng)店之中。于是，專營店以及小型零售點似乎成為了中小化妝品牌必須選擇的道路，也是相對安全的渠道。然而，隨著歐萊雅等著名品牌專營店數(shù)量的不斷增加，中小企業(yè)賴以生存的渠道似乎也已經(jīng)岌岌可危。

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