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化妝品行業(yè)都用力砸廣告,毛戈平IPO后為什么沒這么做?

2017-9-30 14:35:4   來源:斑馬消費(fèi)  閱讀數(shù):

作者: 陳碧婷

 

與其夢想相反的是,作為一個想做高端的品牌,自身既不生產(chǎn)產(chǎn)品,在研發(fā)投入上也遠(yuǎn)不及行業(yè)均值,毛戈平品牌的核心競爭力究竟何在?  

 

 

總給女人“面子”的毛戈平,不知道這一次登陸資本市場,監(jiān)管層會不會給它“面子”。

 

與東田時尚(835547.OC)、北京吉米專注化妝服務(wù)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)不同,老板同為造型師出身,毛戈平化妝品股份有限公司(下稱:毛戈平股份)業(yè)務(wù)側(cè)重于毛戈平本人“加持”的化妝品。

 

10多年商海沉浮,毛戈平和妻子汪立群控制的毛戈平股份,去年實(shí)現(xiàn)營收3.42億元,其中來自百貨直營渠道的營收貢獻(xiàn)達(dá)到2.13億元,占比75.04%。

 

從渠道布局來看,毛戈平確實(shí)是想把品牌向高端打造。

 

與其夢想相反的是,作為一個想做高端的品牌,自身既不生產(chǎn)產(chǎn)品,在研發(fā)投入上也遠(yuǎn)不及行業(yè)均值,毛戈平品牌的核心競爭力究竟何在?

 

難道,僅因?yàn)槊昶交瘖y水平一流,以他的名字命名的化妝品就天然具有好品質(zhì)?

 

毛利率83%

 

高出資生堂、歐萊雅一截

 

1995年,毛戈平作為劉曉慶版《武則天》的化妝師一炮而紅,在演藝圈和時尚圈,他至今還是國內(nèi)本土化妝師的標(biāo)桿性人物。

 

雖然是大IP,但毛戈平懂得花無百日紅。

 

1998年離開浙江省越劇院后,毛戈平就著力打造自己的化妝品公司,到了2000年,索性創(chuàng)立與自己同名的化妝品牌。

 

當(dāng)同行李東田、尚濤以及吉米還在從事老本行化妝服務(wù)時,毛戈平早已從一名化妝師跨進(jìn)商界,他的商業(yè)模型其實(shí)很簡單:化妝品銷售和化妝培訓(xùn)學(xué)校。

 

毛戈平將旗下MGPIN定位為輕奢、高端化妝產(chǎn)品,“至愛終生”定位于大眾、流行。

 

毛戈平股份招股書顯示,從2014年到今年6月,公司產(chǎn)品的毛利率一直保持在83%左右,比國際大牌歐萊雅71%、資生堂的74%,還高出一截。

 

這主要依賴于公司中高端品牌MGPIN的直營銷售模式。毛戈平股份百貨直營專柜逐年上升,2014年、2015年、2016年和2017年上半年的直營專柜數(shù)量分別為96個、109個、118個和125個。

 

從銷售渠道的布局來看,毛戈平確實(shí)是與高端品牌站到了一起。

 

隨著專柜數(shù)量上升,銷售額自然水漲船高,2014年至2017年上半年,直營渠道的銷售金額分別為1.65億元、1.84億元、2.13億元和1.21億元,一度占到總營業(yè)收入的75.04%。

 

對毛戈平股份來說,渠道的擴(kuò)張,是其現(xiàn)階段業(yè)績增長的制勝法寶。

 

從公司的募資可窺一斑:渠道建設(shè)擬投資2.29億元,占了三大募資項(xiàng)目的六成以上。

 

不生產(chǎn)、輕研發(fā)

 

競爭力何在?

 

相比對標(biāo)的國際品牌,毛戈平還只能算是小眾品牌。

 

毛戈平本人可能對自己的知名度相當(dāng)自信,在品牌的推廣上不太舍得投入。

 

2014年至2016年,廣告投放金額分別是1132.71萬元,1142.96萬元和1441.25萬元。2016年公司營業(yè)收入3.42億元,廣告投放占比營收約4%。

 

這與整個化妝品行業(yè)的趨勢確實(shí)不太契合。

 

再看看其他國產(chǎn)化妝品是怎么做的?百雀羚曾經(jīng)砸下1.8億元奪得2015年第四季《中國好聲音》的特約贊助權(quán),以及后續(xù)不斷的市場推廣活動,終于坐上了國產(chǎn)化妝品品牌的頭把交椅;剛剛過會的珀萊雅也擬拿出3.6億元投入到品牌建設(shè)中。

 

由此可見,未來化妝品品牌要想做大,砸廣告仍不可避免。

 

尤其毛戈平股份旗下的品牌MGPIN,直接對標(biāo)芭比布朗(Bobbi Brown)和魅可(MAC),可是,高端市場早就被海外品牌壟斷,毛戈平股份目前的市場份額僅有0.3%。

 

更讓人擔(dān)憂的是,公司產(chǎn)品全部來自于外協(xié)工廠,也就是說,公司本身不生產(chǎn)化妝產(chǎn)品,只是產(chǎn)品的“搬運(yùn)工”,那么產(chǎn)品質(zhì)量如何保障呢?

 

另外想重點(diǎn)說說的是,毛戈平的化妝品賣著國際大牌的價格,其產(chǎn)品本身的價值究竟何在?

 

從招股書來看,毛戈平股份對對研發(fā)也不太重視。截至目前,公司研發(fā)人員只有15人,占比公司總?cè)藬?shù)1321人的1.14%。珀萊雅的這一比例是4.52%,丸美股份是4.24%。

 

不僅研發(fā)人數(shù)少,在研發(fā)費(fèi)用投入上,也顯得非常小氣。2014年至2017年上半年,公司每年的研發(fā)投入都沒有超過營收的1%。丸美股份是3.65%,珀萊雅2016年是4.57%,整個行業(yè)平均研發(fā)投入是營收的3%。

 

毛戈平股份自己既不生產(chǎn)產(chǎn)品,又不重視產(chǎn)品研發(fā),其產(chǎn)品銷售難道全憑毛老板刷臉?

 

 

編輯:黃依芮
本文標(biāo)簽:廣告 毛戈平 
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