即使這兩年寶潔試圖以低價(jià)打入市場(chǎng)，但是立白、藍(lán)月亮等各大日化洗滌本土品牌早已在消費(fèi)者心中深根扎地。所以按照目前的形式來看，寶潔公司想要在洗衣液市場(chǎng)后來者居上有點(diǎn)不太現(xiàn)實(shí)。

作為快速消費(fèi)品的面膜單價(jià)低、使用量大，所以成為這兩年來銷量增長(zhǎng)最快的美妝單品之一。寶潔作為消費(fèi)者最信賴的老品牌之一，本應(yīng)好好利用面膜重新贏回市場(chǎng)，但是卻沒能好好把握機(jī)會(huì)。反觀其旗下的幾個(gè)美妝品牌，SK-II在安全質(zhì)量出了問題之后，至少在最近半年里難以再獲得消費(fèi)者信賴。而玉蘭油因?yàn)槠放菩蜗罄匣�，一直被年輕消費(fèi)者稱作是“媽媽”品牌，所以很難吸引年輕消費(fèi)者。至于蜜絲佛陀，比起它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手歐萊雅旗下的美寶蓮來說，蜜絲佛陀沒有美寶蓮從低端到高端的全系列產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)力明顯不足。

對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者，特別是年輕的中國(guó)消費(fèi)者來說，網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為一種消費(fèi)習(xí)慣。網(wǎng)上商店入駐門檻低，經(jīng)營(yíng)成本低，越來越多的韓國(guó)美妝品牌在這塊肥沃的土壤上冉冉升起，許多本土自創(chuàng)品牌也借助這個(gè)平臺(tái)成功深入人心，但是寶潔卻在這里并不突出。無(wú)論是傳統(tǒng)的商超渠道，還是新興的電商渠道，寶潔都沒能在這關(guān)鍵的兩年里好好把握機(jī)會(huì)。

去年，力求創(chuàng)新的寶潔公司推出了高端品牌——東方季道，以草本護(hù)膚為主要宣傳理念�？墒菚r(shí)隔一年，如今的東方季道早已不知所蹤。

從以上信息來看，寶潔公司對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的拓展總是不盡如人意，不知道是品牌老化導(dǎo)致行動(dòng)力不便，還是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)抱著消極的態(tài)度。而寶潔中國(guó)的公關(guān)表示：“目前寶潔在中國(guó)運(yùn)營(yíng)的所有品牌，雖然數(shù)量不多，但都是寶潔的掌門品牌。而且中國(guó)市場(chǎng)是極具發(fā)展空間的，寶潔不可能放棄中國(guó)市場(chǎng)�！�