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當(dāng)今，企業(yè)對化妝品的研發(fā)緊鑼密鼓，各種護(hù)理、保養(yǎng)、彩妝等新型產(chǎn)品層出不窮，以此緊隨國際化妝品市場的新方向�！熬G色、自然與環(huán)�！币殉蔀槿蛉栈⑹称返确悄陀孟M品業(yè)的主流呼聲。因此，安全、無毒副作用的葉醇及其酯類香料將成為我國化妝品界的新寵；另外，人們越來越認(rèn)可果蔬的美容作用，從日常食用的瓜果蔬菜中攝取人體所需要的天然微量元素，抗衰老、潤肌膚、美容美體、經(jīng)濟(jì)又實惠成為了時尚。 由《2002CCB中國品牌評價報告》數(shù)據(jù)我們得出上圖。該圖顯示了從功能角度劃分出的幾大類日用化妝品在全國市場上的滲透率狀況。顯然洗發(fā)護(hù)發(fā)用品普及率最高（97.4%），其次數(shù)潤膚護(hù)膚品和潔膚沐浴用品普及程度高。至于嬰兒洗浴潤膚品，在其主力消費群——嬰幼兒和年輕女性中的普及率還較低，說明這類日用品還遠(yuǎn)沒有廣泛地走進(jìn)人們的生活。
據(jù)《2013-2017年中國化妝品行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》統(tǒng)計，截至2013年10月，我國有正式注冊的化妝品生產(chǎn)企業(yè)3400余家，產(chǎn)品約有數(shù)十萬種，新產(chǎn)品層出不窮，從國家和地方有關(guān)部門年檢結(jié)果，平均合格率高達(dá)95%以上。2013年12月6日，《2013中國知女美妝消費大調(diào)查白皮書》在京發(fā)布，該報告指出我國化妝品總體消費水平已超越日本，從2003年206.9億，到2012年的近2000億元，十年間我國化妝品銷售總額增長了十倍，成為世界上僅次于美國的化妝品第二消費大國，并預(yù)計化妝品消費額達(dá)3000億元。 我國化妝品行業(yè)分布最大的省份為廣東省，其次為江蘇省、上海市、浙江省、安徽省，典型的以珠三角和長三角為中心。化妝品作為奢侈品，省市分布具有明顯的區(qū)域性，主要集中于經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的省市。
隨著越來越多的國內(nèi)知名一線護(hù)膚品牌在二三線城市蓬勃發(fā)展，在占據(jù)到一定的中低端市場銷售份額以后，開始按捺不住也隨之紛紛加速了在一線城市的各大商超的布局速度。但是除了一兩個國產(chǎn)品牌做的比較好以外。發(fā)現(xiàn)大多數(shù)國產(chǎn)品牌原本在化妝品專營店的這個渠道擁有絕對優(yōu)勢的地位正在一步步被外資品牌所蠶食。仿佛一夜之間，這些世界知名護(hù)膚與彩妝品牌像潮水一樣蜂擁而入，他們不僅霸占中國絕大多數(shù)高端消費市場，而且早己經(jīng)將眼光瞄向了二三線城市化妝品專店店，一些較發(fā)達(dá)的縣級城市也出現(xiàn)了這類高端品牌的身影，甚至一些外資品牌更是將渠道觸角滲透到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。本來還想摩拳擦掌準(zhǔn)備大干一場的國產(chǎn)品牌似乎一下子跌入谷底，大部分國產(chǎn)品牌受到的沖擊還是相當(dāng)大的。怎么辦呢？警鐘己經(jīng)敲響了。
化妝品的戰(zhàn)局仍然混亂，國產(chǎn)化妝品品牌可能已經(jīng)窺見曙光。 在美國彩妝品牌露華濃和歐萊雅旗下品牌卡尼爾宣布退出中國市場之后，曾被外資壟斷的日化市場，本土品牌已然在大眾化妝品戰(zhàn)場撕開口子：除了前述兩家退市外，聯(lián)合利華旗下的旁氏正大幅撤柜、歐萊雅旗下的小護(hù)士仍被雪藏、法國香水巨頭科蒂旗下的丁家宜銷量大幅下滑、美國直銷巨頭雅芳也陷入退市傳聞。 不過，值得注意的是，在高端化妝品市場，排名前十的海藍(lán)之謎LaMer、赫蓮娜HR、香奈兒CHANEL、迪奧Dior、雅詩蘭黛、寶潔SK-II、蘭蔻LANCOME、嬌蘭Guerlain、嬌韻詩Clarins和希思黎Sisley全部都是外資品牌，而且外資品牌在大眾化妝品市場敗退時，也開始加碼利潤更高的細(xì)分市場。
在中國日化市場上，外資品牌仍在中國日用化工品市場上占據(jù)主導(dǎo)地位�？鐕菊紦�(jù)了中國化妝品市場的制高點。在高檔化妝品中，國外品牌一統(tǒng)天下，在中檔化妝品中，以跨國公司為主體的合資品牌占據(jù)市場主要份額。在充分競爭的日化市場上，本土企業(yè)的生存空間正日益喪失，中國本土日化企業(yè)的戰(zhàn)略升級勢在必行，中國本土企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，加大科技投入和產(chǎn)品的研發(fā)，不斷提高營銷手段，塑造高端時尚的品牌形象，以在激烈的市場競爭中占有一席之地。
曾經(jīng)雄心勃勃進(jìn)駐中國市場的外資化妝品品牌,目前似乎也遇到麻煩。12日,國際連鎖企業(yè)管理協(xié)會消息稱,雅詩蘭黛集團(tuán)2014財年最新一季銷售盈利下降,凈盈利4.325億美元,略低于去年同期的4.475億美元。銷售疲軟是一個“不祥”的征兆。近兩年,銷售業(yè)績下降與成本上升“逼”走不少外資化妝品品牌。
報道指出，歐萊雅、玉蘭油以及玫琳凱三大品牌，占據(jù)中國化妝品銷售份額的12.5%，日前在露華濃宣布退出中國市場后，玫琳凱意欲繼續(xù)擴(kuò)張。據(jù)《華爾街日報》近日消息，總部位于美國德克薩斯州的玫琳凱公司正在就花費1.35億美元在上海市中心買下辦公樓一事進(jìn)行商談。
事實上，寶潔在中國市場日化一哥的地位也在逐漸下滑。歐睿咨詢的數(shù)據(jù)顯示，寶潔在中國牙膏市場的占有率從20.8%下降到19.7%。在洗衣粉和肥皂的品類中，中國本土的廣州立白和納愛斯集團(tuán)的產(chǎn)品的市場份額已達(dá)到27.6%，寶潔則為7.6%，聯(lián)合利華為6.6%。與寶潔同樣遭遇業(yè)績疲軟的，還有美國雅詩蘭黛公司，公司2013/2014財年二季報顯示，銷售額30.2億美元，同比增長3%，凈利潤4.325億美元，同比下跌3.4%。 雅芳公司在全球范圍內(nèi)裁員超過2000人，其麻煩還在于近期受到來自美國證券交易委員會和司法部的反腐調(diào)查。2月13日的調(diào)查結(jié)果稱，雅芳可能將會面臨高達(dá)1.32億美元的賄賂罰款。
近一兩年，歐萊雅集團(tuán)不滿足于現(xiàn)狀，頻頻擴(kuò)張版圖。在2013的10月便擬定好了收購日本資生堂旗下的兩個護(hù)膚品牌思妍麗和凱伊黛，如今已經(jīng)和資生堂簽署了協(xié)議，只等兩國的政府批準(zhǔn)后就可以生效。令人費解的是，歐萊雅集團(tuán)旗下并不缺護(hù)膚品品牌，且—卡詩和巴黎歐萊雅沙龍專屬都已經(jīng)是護(hù)膚品行業(yè)中的佼佼者，那么，歐萊雅集團(tuán)又新增添了兩個強(qiáng)勁的品牌，所圖一定不小。而在今年1月，歐萊雅又向中國面膜市場進(jìn)軍，欲收購中國知名品牌美即，據(jù)悉，歐萊雅在今年第二季度之前就可以完成其收購計劃。
近年來，寶潔公司在中國市場上的業(yè)績逐年下滑，“一哥”地位似乎也岌岌可危。從2014年開始，寶潔主動調(diào)低了業(yè)績預(yù)期后，外界便開始紛紛猜測其是否出現(xiàn)了危機(jī)。不僅如此，許多業(yè)內(nèi)人士還開始質(zhì)疑寶潔的管理營銷方式太過保守，產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)力度后勁不足等問題。 為了反駁此說法，寶潔公司于3月28日開展了“寶潔之家”活動，其活動的主題便是“優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新成就精彩每一天”。旗下的七個品牌，包括玉蘭油、沙宣、碧浪、博朗、佳潔士、護(hù)舒寶、幫寶適，都展示了其最新的創(chuàng)新產(chǎn)品。
雅詩蘭黛在中國可謂是一帆風(fēng)順，一路高歌猛進(jìn)。據(jù)悉，在今年的4月，雅詩蘭黛旗下的第15個品牌祖馬龍將要著陸中國，為中國香氛市場帶來一支強(qiáng)有力的品牌隊伍。 祖馬龍是雅詩蘭黛集團(tuán)進(jìn)軍中國的第15個品牌，近年來，雅詩蘭黛集團(tuán)在中國發(fā)展勢態(tài)良好，可以說，中國目前的高端化妝品市場，雅詩蘭黛是為領(lǐng)軍企業(yè)。僅2014財年上半年，雅詩蘭黛集團(tuán)凈銷售增長率就已經(jīng)達(dá)到了兩位數(shù)。
雅詩蘭黛一直對在華開店這個問題持謹(jǐn)慎態(tài)度，他們總是希望等到一個市場已經(jīng)相對成熟之后再進(jìn)入。雅詩蘭黛進(jìn)軍中國市場六年之后才開始考慮中國二線城市市場的發(fā)展，選擇其中的較繁華城市開設(shè)專柜。這個市場布局速度在大眾化妝品集團(tuán)中算是相當(dāng)緩慢的。 雅詩蘭黛的緩慢渠道下沉計劃雖然很穩(wěn)健，但也給它的競爭對手帶去了很多的機(jī)會。市場瞬息萬變，尤其是中國化妝品市場的發(fā)展更是復(fù)雜多變。雅詩蘭黛如果不迅速搶占市場，就只能在別人飛速發(fā)展的時候看著自己不佳的財報數(shù)字獨自神傷了。
PO重啟給國內(nèi)日化行業(yè)也帶來了曙光。北京商報記者發(fā)現(xiàn)，目前，相宜本草已進(jìn)入日用化學(xué)產(chǎn)品制造業(yè)行業(yè)IPO的隊伍。除此之外，生產(chǎn)美膚寶的廣州環(huán)亞和擁有自然堂、美素等品牌的伽藍(lán)集團(tuán)也被曝正在謀求資本市場席位。這也反映出，在外資日化顯露疲態(tài)時，本土日化品牌欲靠資本市場快速擴(kuò)張的野心。
嗅覺靈敏的行業(yè)人士發(fā)現(xiàn)，本土日化巨頭立白集團(tuán)與零售業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)最近往來甚密，不但在蘇寧易購的網(wǎng)站上出現(xiàn)了立白專區(qū)，還結(jié)合立白洗衣液贊助《我是歌手》事件進(jìn)行了廣告位及消費者互動等形式的合作；立白集團(tuán)也在其TVC廣告和貼片廣告落版處帶有蘇寧易購搜索框，支持蘇寧易購與網(wǎng)友互動。
伽藍(lán)股份有限公司是中國本土日化企業(yè)中的佼佼者，公司旗下?lián)碛兄袊瘖y品品牌自然堂、雅格麗白、美素和醫(yī)婷。記者采訪伽藍(lán)集團(tuán)董事長鄭春影，探索伽藍(lán)集團(tuán)快速發(fā)展的秘密。 鄭春影表示，去年伽藍(lán)集團(tuán)的總業(yè)績增長率達(dá)到了20%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均值，也比很多在華發(fā)展的外資企業(yè)所取得的成績優(yōu)秀得多。自然堂品牌深受中國市場消費者的喜愛，2013年該品牌為伽藍(lán)集團(tuán)創(chuàng)造了近70%的業(yè)績收入。
上海家化復(fù)雜的情況也使得機(jī)構(gòu)對其未來走向預(yù)測分成兩派。一派認(rèn)為家化在平安操控下可能最終難脫被出售的命運，應(yīng)該高點減持，做空單賣出股票；另一派認(rèn)為家化仍有相當(dāng)實力，在未來幾年仍將是中國最具影響力的本土日化企業(yè)，而且新的戰(zhàn)略可能會提升家化投入產(chǎn)出比，拉動業(yè)績增長。故他們主張持倉，做多單買進(jìn)。 王立平指出，上海家化原董事長葛文耀先生與2013年9月份離退，新任董事長謝文堅2013年11月走馬上任，靈魂人物的更迭會對上海家化的發(fā)展產(chǎn)生根本性的影響。包括公司管理架構(gòu)及經(jīng)營思路兩個方面都有可能因為新董事長的上任而發(fā)生改變。
4月15日，雨潔獲得了中央電視臺頒布的“央視一套《出彩中國人》指定洗發(fā)露品牌”大獎，翌日，雨潔又從李連杰手上接過了“愛心公益伙伴企業(yè)”大獎。接連的消息掀起了日化行業(yè)的軒然大波，“本土品牌的希望之星？”，“新星將引起日化行業(yè)的新一輪變革？”，雨潔受到了前所未有的廣泛熱議。 雨潔整合了其優(yōu)勢資源，集中進(jìn)攻強(qiáng)勢廣告平臺，成為了央視的最大洗發(fā)露合作伙伴，為其年銷售業(yè)績帶來了同比26%的上漲幅度，可謂是真正的雙贏。雨潔的強(qiáng)勢來襲，似乎標(biāo)志著本土企業(yè)的反攻時刻已經(jīng)來臨，長久的積累終于使量變變成了質(zhì)變。
隨著生活品質(zhì)的提高，護(hù)膚不再是女性的專利，皮膚保養(yǎng)也日漸受到男士的推崇。記者近日走訪春城各大商場、超市發(fā)現(xiàn)，化妝品柜臺里的男士化妝品越來越豐富，很多護(hù)膚品品牌瞄準(zhǔn)男性客戶群體掘金市場。
中國日化市場發(fā)展了那么多年，許多企業(yè)都很看好日化行業(yè)的發(fā)展“錢”景，市場發(fā)展空間比較大，利潤增長點高，各個日化企業(yè)都通過不擇手段的方式去搶占市場份額，搶占這塊奶酪。隨著日化市場越來越細(xì)分化的時候，市場份額也被各個企業(yè)有所分配，實力強(qiáng)的企業(yè)占有的市場份額就多些，弱小企業(yè)占有市場份額少些，甚至被強(qiáng)有實力的品牌施加擠壓到市場淘汰的現(xiàn)狀，這個就是一個殘酷的競爭時代。
近年來，中國的化妝品行業(yè)可以說飛速發(fā)展。很多城市，如二三線城市化妝品行業(yè)得到快速傳播，由于行業(yè)發(fā)展快速，帶動了本土化妝品行業(yè)的快速發(fā)展。而品牌的出現(xiàn)也拉開了一定的距離。后續(xù)力量的強(qiáng)壯讓各日化企業(yè)開始注重廣告的重要性。的確，廣告在企業(yè)群起的當(dāng)下是非常關(guān)鍵的。據(jù)重慶孺子牛文化傳媒有限公司負(fù)責(zé)人介紹，目前，90%以上的品牌企業(yè)，均是通過廣告發(fā)展起來的，由其是化妝品行業(yè)，在當(dāng)前化妝品行業(yè)興起的時代，廣告至關(guān)重要。
