在2013年最后一天，美國(guó)知名化妝品品牌露華濃在中國(guó)漫過(guò)了最后一個(gè)冬季。2014年伊始，在中國(guó)市場(chǎng)走過(guò)7個(gè)春夏秋冬的法國(guó)歐萊雅集團(tuán)下的卡尼爾也步上露華濃的后塵。

    與露華濃方面給出的解釋一樣，歐萊雅選擇撤出卡尼爾是因?yàn)橐�集中更多的資源進(jìn)行內(nèi)部重組。業(yè)內(nèi)人士分析，露華濃退出的致命關(guān)鍵的其在中國(guó)市場(chǎng)定位不清晰以及執(zhí)意于發(fā)展已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)飽和的中國(guó)一二線城市，致使其市場(chǎng)急劇下滑；而卡尼爾退出的原因在于其市場(chǎng)表現(xiàn)乏力；雙方創(chuàng)新意識(shí)均不強(qiáng)。

    據(jù)了解，歐萊雅集團(tuán)一半左右的營(yíng)收來(lái)自于其旗下的大眾化妝品部門，該部門主要有巴黎歐萊雅、美寶蓮紐約、小護(hù)士以及卡尼爾這4個(gè)品牌。

    對(duì)于卡尼爾集中優(yōu)勢(shì)重組品牌的說(shuō)法，四川省綿陽(yáng)市化妝品代理商聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)李濤接受記者采訪時(shí)稱這是跨國(guó)公司的前瞻意識(shí)與嚴(yán)格的財(cái)務(wù)理念作用的結(jié)果。其表示，跨國(guó)企業(yè)旗下品牌眾多，調(diào)整的依據(jù)完全是看各個(gè)部門的市場(chǎng)表現(xiàn)與財(cái)務(wù)報(bào)表。

    國(guó)內(nèi)化妝品專家馮建軍也表示，跨國(guó)公司在旗下品牌眾多的情況下必然會(huì)剔除市場(chǎng)表現(xiàn)不佳的品牌，將更多的資源投入到重點(diǎn)領(lǐng)域，以最大量保障具有發(fā)展力的業(yè)務(wù)。

    在露華濃與卡尼爾退出中國(guó)市場(chǎng)的背后，我們看到了中國(guó)大眾化妝品市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)與悄悄變化的市場(chǎng)環(huán)境。據(jù)尼爾森于2012年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，除大寶外的跨國(guó)化妝品公司品牌的市場(chǎng)占有率從2009年5月份的57.9%下降到了2012年5月份的44.5%。于此可見(jiàn)，本土品牌與外來(lái)品牌在中國(guó)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了一個(gè)新的格局，即外來(lái)品牌逐漸開(kāi)始呈現(xiàn)下坡趨勢(shì)，本土品牌正在某些領(lǐng)域里趕超它們。