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歐萊雅中國區(qū)CEO換帥,新任如何領路“美妝科技公司”轉型

2019/5/9 18:42:09  閱讀數(shù):

來源:第一財經(jīng)日報

費博瑞如何帶領歐萊雅中國團隊實現(xiàn)“聚焦增強現(xiàn)實、虛擬現(xiàn)實、大數(shù)據(jù)、人工智能等新科技在美妝界的應用”。

6日,記者從歐萊雅獲悉,自2019年7月1日起,歐萊雅中國區(qū)將迎來新一任CEO。

現(xiàn)任歐萊雅中國區(qū)CEO斯鉑涵(Stephane Rinderknech)將升任集團內(nèi)其他重要職務,而接任者歐萊雅德國分公司總經(jīng)理費瑞博(Fabrice Megarbane)已在早些時候低調(diào)亮相。

不久前的4月29日,費瑞博已公開和歐萊雅中國副總裁蘭珍珍共同出席了第十五屆中國青年女科學家獎頒獎典禮。

正式上任后,費博瑞將是繼蓋保羅、貝翰青和斯鉑涵后,歐萊雅中國區(qū)的第四任首席執(zhí)行官。

據(jù)悉,前三位CEO都分別為歐萊雅中國留下了深刻的印跡。蓋保羅被譽為歐萊雅中國的“創(chuàng)始之父”;貝瀚青則是在任職期間,將歐萊雅中國業(yè)績帶向150億;而斯鉑涵雖然任期最短,但這位“愛跑市場”的CEO在2018年拿到歐萊雅中國過去14年發(fā)展中的最好增長數(shù)據(jù),突破200億元大關。

記者了解到,斯鉑涵2016年初接棒中國市場時,歐萊雅中國正面臨“保增長”的挑戰(zhàn)。2015年,歐萊雅中國僅錄得4.6%增長;2016年,財報甚至未透露中國區(qū)具體數(shù)據(jù)僅稱亞太有個位數(shù)增長。斯鉑涵接棒后的2017年,情況大幅回暖,中國區(qū)增長達到兩位數(shù)。到2018年,歐萊雅中國區(qū)業(yè)績同比增長33%,有6大品牌銷售額超10億元。

上述前任們的“成績單”即是意味著費博瑞將面臨更大的挑戰(zhàn)。

2019年,歐萊雅集團提出“全球首家美妝科技公司”的目標,而中國市場過去幾年在數(shù)字技術的創(chuàng)新和應用上已經(jīng)走到世界前沿。

費博瑞如何帶領歐萊雅中國團隊實現(xiàn)前任CEO的承諾——“聚焦增強現(xiàn)實、虛擬現(xiàn)實、大數(shù)據(jù)、人工智能等新科技在美妝界的應用”?同時他又可以帶來哪些新的活力與增長點?

公開資料顯示,費博瑞畢業(yè)于法國國立高等化工學院(簡稱ENSIC)化學工程學碩士,曾參加法國CEDEP(歐洲高管發(fā)展中心)的高級管理課程。在費博瑞加入歐萊雅集團的19年里,曾多次就任地區(qū)經(jīng)理職位,2003-2007年任歐萊雅中東地區(qū)專業(yè)美發(fā)產(chǎn)品部總經(jīng)理;2008年-2011年任歐萊雅黎巴嫩總經(jīng)理;2011年-2015年任歐萊雅非洲及中東地區(qū)大眾化妝品部總經(jīng)理;2015-2019年初任歐萊雅德國總經(jīng)理,在他任期中,德國市場于2015年排行集團全球第五大市場,業(yè)績逼近百億元人民幣。

上海博蓋咨詢董事總經(jīng)理高劍鋒對第一財經(jīng)記者分析道,從新任CEO的履歷來看,其技術背景和以產(chǎn)品開發(fā)入行的經(jīng)歷為其接手中國市場奠定了基礎。未來,新任CEO面臨最大的挑戰(zhàn)在于消費升級、需求碎片帶來的產(chǎn)品力不足。所以新任CEO更多應該是會在產(chǎn)品研發(fā)上有所作為。這也是歐萊雅向美妝科技公司轉型的背景。歐萊雅本身在品牌力、渠道力、組織力都有不錯的表現(xiàn)。但產(chǎn)品如何滿足需求升級與變化仍是值得深入的課題。



編輯:viko
本文標簽:歐萊雅 
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