5月份結(jié)束，洗滌行業(yè)再遇滑鐵盧，銷量繼續(xù)下行。北國超市一位負責人表示，盡管洗滌行業(yè)進入了熱銷的季節(jié)，但是今年的形勢不容樂觀！洗滌行業(yè)本身利潤就低，功能重疊，市場難以細分，這就讓各家企業(yè)的競爭日益激烈。

   今年市場上，雖然各個品牌的洗滌產(chǎn)品銷量有一定的提高，但是廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)，以及本身的低利潤讓企業(yè)難以為繼。而且，在石家莊市場，幾乎85%的市場份額都被大企業(yè)占據(jù)，本土品牌生存困難。而本土品牌的售價要比國際巨頭的售價低上一個檔次，但是銷量卻達不到國際巨頭的一半，這到底是為什么呢？

奇強總經(jīng)理方言表示，之所以價格低廉不受青睞在于國內(nèi)企業(yè)運作品牌的能力薄弱，只能依靠傳統(tǒng)的渠道、價格策略，在一定程度上血拼終端，血拼價格，血拼促銷。而隨著消費者意識的成長，更加青睞于選擇品牌美譽度，知名度較高的產(chǎn)品。一些企業(yè)在采購這些洗滌用品的時候更是如此。而隨著原材料成本的上漲，國際巨頭紛紛調(diào)整零售價格，而本土企業(yè)卻不敢輕舉妄動！原料成本不斷上升，讓本身利潤就低的洗滌產(chǎn)品幾乎沒有利潤可言！但是不考慮市場反應的漲價行為，讓本身銷售困難的日化企業(yè)更加吃不消。國內(nèi)日化企業(yè)只能采取變相漲價的方法，例如，價格不變，減少容量，價格不變，改變包裝等等方法。而這樣的方法也讓不少企業(yè)嘗到了甜頭，但是隨著媒體的關(guān)注，這類方法遲早會被曝光！

   專家表示，國內(nèi)洗滌企業(yè)提高核心競爭能力是關(guān)鍵所在，修煉內(nèi)功才有與國際巨頭叫囂的實習，短期之內(nèi)，可以通過組合銷售，促進銷量。同時也可以通過引入新的品牌概念，區(qū)隔競爭對手，同時開發(fā)新型銷售渠道，也不失為一種好的方法！

   洗滌行業(yè)，硝煙彌漫，國內(nèi)企業(yè)要加快自身成長。

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