我國的日化行業(yè)有廣闊的市場，本身有良好的發(fā)展前景，但是自從寶潔以及聯(lián)合利華等進(jìn)入到本土市場之后該行業(yè)的生產(chǎn)形勢就變得相當(dāng)?shù)膰?yán)峻的，而這些巨頭也日漸呈現(xiàn)出對(duì)我國市場的控制，價(jià)格戰(zhàn)以及并購等競爭的方式都是控制該市場的主要手段，值得一提的是在這樣的嚴(yán)峻形勢中，兩面針實(shí)現(xiàn)了逆勢增長。

日化企業(yè)在激烈的競爭中經(jīng)過了充分的整合，而寶潔的許多對(duì)手也在此過程中經(jīng)過了諸多的變化，但是要看到的是今天的很多巨頭正在處于一種空前的困境中，從當(dāng)前所發(fā)布的日化巨頭的上半年業(yè)績來看，一些巨頭在昔日的壟斷地位不復(fù)存在的，于是只好通過縮減廣告和放棄品牌等方式來降低經(jīng)營的規(guī)模。

面對(duì)著外資日化的激烈競爭，本土日化的生產(chǎn)和發(fā)展顯得十分的不容易，盡管大部分的本土日化的發(fā)展顯得相當(dāng)?shù)牟惠p松，但是兩面針以及廣州浪奇等民族品牌卻實(shí)現(xiàn)了一枝獨(dú)秀，尤其是兩面針，不管是在營收上還是在實(shí)際的盈利上都出現(xiàn)了顯著的增長。

整個(gè)的民族日化顯示出正在蘇醒的趨勢，甚至有可能會(huì)在中國整個(gè)的日化市場中占據(jù)顯著的優(yōu)勢，而消費(fèi)意識(shí)的覺醒更是會(huì)為其帶來顯著的優(yōu)勢，在品牌更加多樣化的今天，其實(shí)也就意味著品牌的影響力正在逐漸的降低，因此就會(huì)為本土日化創(chuàng)造一個(gè)更加優(yōu)良的環(huán)境，從而促進(jìn)它更好的發(fā)展。

尤其是在歐美日化產(chǎn)品的銷售業(yè)績?nèi)諠u下滑的趨勢下，中日韓之類的日化產(chǎn)品卻因?yàn)楦�加符合中國人的�?shí)際而獲得了暢銷，這些都會(huì)給整個(gè)行業(yè)以一定的啟示，只要能夠找到正確的發(fā)展道路，那么前景就是不可估量的。