對于很多消費者來說，健與美零售連鎖并不熟悉。但是一提起屈臣氏、萬寧和莎莎之類的，相信很多消費者就耳熟能詳了。這類店鋪采用的模式是國外藥妝店的經(jīng)營方式，業(yè)內(nèi)人士把它們稱為藥妝店。然而在進入中國之后，這些店鋪的本土化趨勢非常明顯，已經(jīng)與國外傳統(tǒng)的藥妝店形成了比較明顯的區(qū)別。健與美，形容的就是這種模式的專賣店。

    在歐美地區(qū)，經(jīng)常可以看到有著HEALTH標(biāo)識的店鋪，主要銷售藥品、保健品和化妝品。在日本，一些藥店為了提高銷售額，會選擇將化妝品與藥品一起出售。由于這些地區(qū)選擇將藥品和個人護理產(chǎn)品一起銷售，故而被稱作藥妝店。

    仿照國外的銷售模式，中國境內(nèi)也興起了一些典型的藥妝店，比如屈臣氏、康是美等。它們多發(fā)源于臺灣，在香港和澳門地區(qū)得到了很大的發(fā)展。

     第一商業(yè)網(wǎng)CEO黃華軍表示，目前內(nèi)地的健與美連鎖主要分為兩個種類，一類是屈臣氏為代表的店鋪，這些店鋪主要經(jīng)營個人護理用品；一類是莎莎為代表的店鋪，主要產(chǎn)品是化妝品和飾品。

     近幾年，傳統(tǒng)的化妝品專賣店和商超化妝品專區(qū)銷售利潤都在日漸下滑，于是越來越多的這些店鋪選擇了轉(zhuǎn)型為健與美零售連鎖這一業(yè)態(tài)。最為引人關(guān)注的就是，聯(lián)合利華將會與日企合作，合伙開設(shè)櫻工房店鋪。

    黃華軍說，櫻工房之類店鋪主要是想在屈臣氏和莎莎之前開辟出另外一條道路，規(guī)模上比屈臣氏更小，品類上比莎莎更為精致。

    展望健與美連鎖店的未來，業(yè)內(nèi)人士分析說，產(chǎn)品和服務(wù)將會是店鋪發(fā)展的關(guān)鍵。中國人均護膚品消費每年僅有20-30元，世界平均水平是35美元。也就是說，中國國內(nèi)消費品市場潛力很大，健與美零售連鎖的市場空間就會很大，未來很可能成為投資熱點。

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