在杭州文二路的一個賓館，上周四開了一個特別的會議。幾十個淘寶店主在這里匯聚一堂，討論如何生存下去。他們都表示，不能再以單純的打折來吸引顧客了。

幾十個人分成幾個小組討論一些大家都很關(guān)心的問題。比如，假如不打折，用什么去吸引顧客增加流量。一些賣家提出了自己的想法，下單贈送一些別致的小禮物，如草帽、沙灘裙或者墨鏡等，還有套餐計劃，如給女性顧客贈送套餐，每月為其寄出衛(wèi)生用品等。

淘寶網(wǎng)賣家運營事業(yè)部總經(jīng)理湛盧也在會上表示，最重要的就是找到取代不斷打折而吸引顧客的新方法。

淘寶的目標是逐漸擺脫店小二的模式，淘寶放權(quán)給賣家，讓賣家自己來玩轉(zhuǎn)市場，他們將有更多的主動權(quán)。這本身就是正確的事情，因為什么都不能影響市場的自行調(diào)節(jié)功能，實際上淘寶運營團隊似乎就有些為店鋪操心過頭了。

這樣的“放權(quán)”如果實現(xiàn)，賣家們可能就不再需要重金投入廣告位、做促銷和SEO優(yōu)化就能獲得自己的高流量了。此前這三種方法是淘寶店鋪的主要生存之道。

淘寶不是最開始的淘寶了，小店鋪活不下去，中型店鋪賺不到錢，只有那些五皇冠的大店鋪才是贏家。九成以上的網(wǎng)店經(jīng)營周期不超過三年，六成左右不超過兩年，每年都有30%的新店鋪出現(xiàn)又消亡。新的店鋪出現(xiàn)需要時間和金錢創(chuàng)造業(yè)績和信譽，調(diào)查中大部分的淘寶店鋪規(guī)模過小，不到三人。