我國化妝品業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，化妝品市場規(guī)模達到2000億元左右，且年增10%以上。一線城市競爭加劇、市場飽和，最近外資品牌、本土品牌紛紛加大對三四線城市及城鎮(zhèn)市場的投入，展開新一輪的市場角逐。

　　隨著我國城鎮(zhèn)化的加快，中低端市場的消費需求增加，一些企業(yè)如上海家化、大寶、歐萊雅、寶潔、資生堂等中外企業(yè)快速進入這一潛力巨大的新興市場。

　　上海家化總經(jīng)理告訴記者，上海家化已意識到了中國城鎮(zhèn)化進程在加快，企業(yè)過去的發(fā)展從這一進程中受益，今后將繼續(xù)在這類市場上發(fā)展更多的業(yè)務。

　　資生堂公關部人員對記者表示，2004年該公司在中國的化妝品專賣店事業(yè)開始起步，如今資生堂化妝品專營店已遍布全國，包括在三四級城市。

　　屈臣氏一直在商圈附近、大型商場內選址，如今，屈臣氏也在三四線城市和一線城市的社區(qū)另辟新址。三四線城市里也有自己的核心商圈，這將成為化妝品銷售的新戰(zhàn)場。

　　歐萊雅董事長兼首席執(zhí)行官安鞏曾公開表示，三四線城市將成為歐萊雅越來越重要的未來掘金點。

　　有分析師認為，三四線城市和城鎮(zhèn)是未來化妝品巨頭爭奪的熱點。三四線城市消費水平的提升推動了這些地區(qū)市場規(guī)模的擴大，一線城市市場逐漸飽和，競爭也日益激烈。

　　新市場的打拼，意味著化妝品巨頭需要改變原有的市場營銷策略。上海家化所采用的策略是將三四線城市看作一個有其時代特征、地域特色和自身特點的新興市場，為其定制營銷組合，在營銷資源的分配上，增加這些新興城市的比重，使之與市場的發(fā)展相匹配。

　　在一二線城市外資品牌占據(jù)著約70%-80%的市場份額，本土化妝品牌則在三四線城市已較有影響力。但如今，外資品牌也將目光瞄向了這一市場。

　　在這方面，寶潔公司是被認為走在最前沿的外資企業(yè)，2007年曾攜手商務部開展過萬村千鄉(xiāng)工程，去年啟動的ChinaThree，要求全國100個經(jīng)銷商在一年時間內覆蓋近3萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并與之簽訂協(xié)議，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的增長、店鋪數(shù)量等都有明確要求，并根據(jù)市場的大小給予資金支持。

　　相關分析師預計，化妝品企業(yè)開拓新市場只是起步階段，未來空間仍較可觀。從長期看，中國經(jīng)濟如果持續(xù)放緩會影響高端品牌的消費，而中低端品牌需求可能會更穩(wěn)定。

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