化妝品專賣(mài)店目前已經(jīng)承擔(dān)了整個(gè)市場(chǎng)近三成的銷(xiāo)售工作，從而成為化妝品主要銷(xiāo)售渠道之一，僅次于商場(chǎng)專柜和商超渠道。但是本土日化專賣(mài)店在經(jīng)歷了一段高增長(zhǎng)時(shí)期之后，似乎進(jìn)入“漩渦期”，暫時(shí)與高增長(zhǎng)無(wú)緣了。去年大概有一半左右的本土化妝品專賣(mài)店出現(xiàn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下滑現(xiàn)象，僅有20%的店鋪取得了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。在短暫的發(fā)展之后為何這么快就迎來(lái)看起來(lái)不可避免的發(fā)展拐點(diǎn)呢？

　　一名經(jīng)營(yíng)化妝品專賣(mài)店多年的老板對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀看得很清楚，網(wǎng)店的興起對(duì)專賣(mài)店生意有直接沖擊，如果不是持續(xù)的促銷(xiāo)活動(dòng)，專賣(mài)店就只能充當(dāng)網(wǎng)店的體驗(yàn)柜臺(tái)。往年的年銷(xiāo)量增長(zhǎng)能達(dá)到40%，但是如今能夠保持往年一半的水平就很不錯(cuò)了。壓力不僅僅來(lái)自網(wǎng)店，店鋪?zhàn)饨稹⑷斯こ杀镜榷囗?xiàng)成本的上漲增加了專賣(mài)店的投入，但是銷(xiāo)量卻在下滑。

　　屈臣氏、莎莎等大牌連鎖企業(yè)對(duì)三四線城市的傾入也給本土日化轉(zhuǎn)賣(mài)店的生意造成強(qiáng)烈沖擊。內(nèi)憂外患之下，本土日化專賣(mài)店的渠道整合勢(shì)在必行。

　　網(wǎng)絡(luò)渠道對(duì)專賣(mài)店的業(yè)績(jī)沖擊是必然的。去年對(duì)網(wǎng)店的銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)顯示，美膚寶品牌淘寶銷(xiāo)售業(yè)績(jī)高達(dá)1.1億元，丸美達(dá)到1.7億元，自然堂則是2.5億元，這些品牌以往的主要銷(xiāo)售渠道都是本土日化專賣(mài)店。網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)毫無(wú)疑問(wèn)是從線下專賣(mài)店的業(yè)績(jī)中“搶”去的。

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