就日化行情來說，商超百貨渠道基本被國(guó)際一線品牌占領(lǐng)著。本土品牌在商超渠道難以發(fā)展，本土日化品牌主要走的是日化專營(yíng)店的路子，加之以前國(guó)際品牌根本看不上專營(yíng)店這個(gè)渠道，因此，可以說，本土品牌與中國(guó)日化專營(yíng)店相伴著成長(zhǎng)，共同發(fā)展。

    但是，隨著美容日化行業(yè)的快速發(fā)展，國(guó)際品牌對(duì)于日化店渠道逐漸重，日化專營(yíng)店有了更多的選擇，這讓本土品牌倍感壓力。于是本土品牌紛紛躍躍欲試，計(jì)劃進(jìn)駐百貨商超這一渠道，本土品牌也開始有了更大的發(fā)展空間。十幾年前，日化專營(yíng)店還處于初步發(fā)展的階段，店家往往不具有品牌意識(shí)，一切都以利潤(rùn)為前提，利潤(rùn)大小是他們選擇品牌的最重要因素。但是這種單純靠利潤(rùn)來思考的經(jīng)營(yíng)方式不利于持續(xù)發(fā)展，在未來的競(jìng)爭(zhēng)中顯然不能如魚得水。

    自2005年起，也就是白大夫進(jìn)駐央視以后，本土品牌開始探索以廣告來擴(kuò)大品牌之路。品牌在日化店中所起的作用可謂越來越大，不過至今日化品牌仍然稀缺，是日化行業(yè)的最大特點(diǎn)。如今在日化專營(yíng)店領(lǐng)域，強(qiáng)勢(shì)品牌屈指可數(shù)，因此它們的市場(chǎng)主導(dǎo)地位十分突出。多年經(jīng)驗(yàn)表明，一個(gè)好的品牌可以讓一家默默無聞的日化企業(yè)迅速崛起，一個(gè)優(yōu)秀的品牌可以成就很多優(yōu)秀的代理商，品牌的好壞已經(jīng)比管理市場(chǎng)的能力更能決定利潤(rùn)，品牌具有感召力，能夠讓客戶不請(qǐng)自來，所以當(dāng)下我們正處于一個(gè)品牌占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的時(shí)期，品牌對(duì)于廠家供應(yīng)商、代理商和日化專營(yíng)終端店的發(fā)展具有決定性作用。未來，本土日化經(jīng)營(yíng)店還會(huì)走向怎樣的發(fā)展趨勢(shì)？讓我們拭目以待。