原液的市場培育工作中，造勢動作已經(jīng)基本完成，那么接下來該怎么做呢？這時候，體驗(yàn)式營銷就站上了主角的位置。摸準(zhǔn)消費(fèi)者的消費(fèi)去求，讓消費(fèi)者從第一次接觸到偶爾接觸再到習(xí)慣性消費(fèi)最終進(jìn)化為依賴式消費(fèi)，這不僅是原液產(chǎn)品市場培育的步驟，也是所有產(chǎn)品的市場培育過程。

　　在這一過程中，面膜品類有著令人拍案叫絕的成功先例，就在幾年前，很多品牌還對面膜這一品類嗤之以鼻，認(rèn)為其只能是專柜附加產(chǎn)品，不能量產(chǎn)，消費(fèi)者沒有消費(fèi)意識，不是持續(xù)購買。但是短短幾年過去，面膜品類已經(jīng)躍升為化妝品中銷售速度最快的品類之一了。

　　原液產(chǎn)品的市場培育比面膜要困難，因?yàn)槊婺ぎa(chǎn)品的效果是立竿見影的，正如補(bǔ)水面膜用完皮膚立即很水嫩，美白面膜用完皮膚確實(shí)能白幾個色度。但是原液產(chǎn)品想要看見效果還需要日積月累的堅持。如果將這種特性和原液產(chǎn)品的功效順利植入到消費(fèi)者印象中并使其接受，成為重要問題之一。

　　縱觀現(xiàn)在的原液市場，多數(shù)品牌將賣點(diǎn)鎖定在原液的高濃縮性，強(qiáng)調(diào)“幾滴”就能獲得完美膚質(zhì)這一點(diǎn)，但是這種賣點(diǎn)卻很難通過體驗(yàn)式營銷表現(xiàn)出來，讓消費(fèi)者從心里認(rèn)可產(chǎn)品，認(rèn)可品牌。

　　在營銷策略中，一些原液品牌有一些很“大膽”的手段，比如給銷售終端配送冰箱，用冰箱來展示原液產(chǎn)品。這是好的表現(xiàn)，是創(chuàng)新之舉，但是我么也要考慮到如何應(yīng)對消費(fèi)者提出來的產(chǎn)品易變質(zhì)、不易攜帶等問題，因?yàn)檫@是產(chǎn)品本身就存在的問題，想要說服顧客，先要自己找出解決問題的方法。

　　既然是新產(chǎn)品，推廣方式也應(yīng)該隨著時機(jī)不斷變化，推陳出新才能看到更多可能性，希望更多的企業(yè)能夠開動腦筋，研究出更多更合適的推廣方法來。

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