高露潔、寶潔和聯(lián)合利華等為代表的外資集團從上個世紀九十年代開始進軍中國市場，外資牙膏品牌也從那時開始影響中國市場，外資品牌進入之后很快對中國牙膏品牌進行了大刀闊斧式的擠壓和收購計劃。部分本土牙膏品牌頂住來自各方的壓力，堅持自主發(fā)展，也有一些品牌沒有頂住壓力，最終被兼并或控股，潔齦、中華和黑人都是在這個時期被“改造”的，中華和黑人牙膏品牌因為不是完全收購和兼并，至今還活躍在中國牙膏市場，而被兼并的潔齦品牌在收購后卻遭到雪藏，如今已經(jīng)完全在市場上消失了。

　　外資品牌對本土品牌的擠壓和打擊一方面加速了行業(yè)的洗牌，另一方面也促使了本土企業(yè)發(fā)憤圖強，加大對企業(yè)的管理提升、質(zhì)量提高和對品牌發(fā)展的重視。以云南白藥、重慶登康和納愛斯等為代表的一批本土牙膏企業(yè)在發(fā)展中一直重視經(jīng)營機制的改造和成熟營銷模式的轉變，不惜投入重金購置先進的生產(chǎn)設備，重視企業(yè)生產(chǎn)的安全性和質(zhì)量。

　　這一系列舉措直接提升了本土牙膏產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，無論是包裝還是產(chǎn)品質(zhì)量，都與國際大牌無差。云南白藥品牌更是率先以中藥為賣點推出高端產(chǎn)品，一炮走紅，迅速被消費者所接受，引領了行業(yè)高端市場發(fā)展。從云南白藥之后，一些本土品牌專業(yè)做高端，以開發(fā)高品質(zhì)牙膏產(chǎn)品為重點，專攻高端市場，倩采公司和薇美姿公司就是個中的翹楚，倩采公司的牙博士品牌牙膏年產(chǎn)量1.5噸，而薇美姿公司的舒克品牌牙膏去年達到年銷售額6億元的目標，這兩個品牌與云南白藥品牌一起構成中國本土高端牙膏市場一道靚麗的風景線。

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