其1996年結(jié)姻羽西，從此叩開(kāi)中國(guó)化妝品市場(chǎng)的大門(mén)，率先進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的是科蒂旗下的知名彩妝品牌瑞美爾，但是卻出師不利，很快消失匿跡。并與2008年重新結(jié)姻日本高絲公司，大轉(zhuǎn)變后再次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。阿迪達(dá)斯在中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)后卻很快被消費(fèi)者所接納，運(yùn)動(dòng)型香水很受消費(fèi)者喜愛(ài)。羽西后被歐萊雅收購(gòu)，科蒂重找“親家”最終緣定上海家化，直到科蒂收購(gòu)丁家宜后獲得完整的營(yíng)銷(xiāo)渠道才重新將阿迪達(dá)斯品牌納入旗下銷(xiāo)售，并且調(diào)整品牌產(chǎn)品售價(jià)，降低單品價(jià)格，縮減利潤(rùn)，這對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商打擊很大。2011年阿迪達(dá)斯品牌的香水和美容產(chǎn)品分家，經(jīng)銷(xiāo)商可自主選擇是否再繼續(xù)經(jīng)銷(xiāo)價(jià)格較高端的香水產(chǎn)品。

　　丁家宜被收購(gòu)后頻傳遭雪藏的危險(xiǎn)訊號(hào)，但是實(shí)際上科蒂在中國(guó)的日子也并不怎么瀟灑，科蒂收購(gòu)丁家宜后丁家宜市場(chǎng)銷(xiāo)售總額下降一半，當(dāng)年虧損超過(guò)億元。而受到經(jīng)濟(jì)低迷影響，科蒂2012年在歐洲市場(chǎng)凈利潤(rùn)也大幅下降，在中國(guó)市場(chǎng)又爆發(fā)裁員、拖欠工資等丑聞。雖然阿迪達(dá)斯品牌化妝品2011-2012年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)200%的增長(zhǎng)，但是因?yàn)樨浽椿靵y和毛利率低等問(wèn)題，凈利潤(rùn)實(shí)際上情形并不如何樂(lè)觀。而且如今在市場(chǎng)上銷(xiāo)售的都是走珠和部分美容產(chǎn)品，價(jià)格走低，相對(duì)較為高端的男士香水則很難見(jiàn)到有供貨了。

　　談羚所強(qiáng)調(diào)的產(chǎn)品生產(chǎn)地與標(biāo)簽產(chǎn)地不相符的情況如今在阿迪達(dá)斯產(chǎn)品上仍然能夠看見(jiàn)，而且還出現(xiàn)各種各樣的生產(chǎn)地，產(chǎn)地遍布中國(guó)多個(gè)城市和其他國(guó)家，同一款產(chǎn)品可能是來(lái)自上海也可能是來(lái)自蘇州，還有可能是來(lái)自遙遠(yuǎn)的西班牙。歷經(jīng)十多年，談羚對(duì)自己的投訴之路已經(jīng)基本不抱希望，像阿迪達(dá)斯和瑞美爾這樣打法律和規(guī)定的擦邊球的企業(yè)還有很多，相關(guān)部門(mén)為何不作為，企業(yè)為何不受制裁，也許這其中有我們所不能理解的規(guī)則，也為未可知。

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