云南白藥這兩年的凈利潤保持高增長，但是這背后還有一點“小心機”，集團正在不遺余力地節(jié)約成本費用支出，通過合并重組等方式降低營運成本，銷售費用也通過種種渠道大大降低。

　　新產(chǎn)品眼下就是“大健康”計劃里的產(chǎn)品，目前只涉及牙膏和洗發(fā)水產(chǎn)品，牙膏2012年進賬17億元，與之相比，養(yǎng)元青僅6000萬元的營收簡直不值一提。

　　云南白藥品牌牙膏首次投放市場是2002年，經(jīng)過三四年的市場磨練期，2006年云南白藥開始火起來，這是因為集團開始花費重金在主流媒體投放廣告，越來越多的消費者了解到這個品牌并產(chǎn)生購買的興趣。

　　云南白藥牙膏目前已經(jīng)進入中國牙膏市場第四大品牌，排在前三位的依次是佳潔士、高露潔和黑人牙膏。這對本土品牌來說是值得驕傲的，它是唯一一個能夠與外資品牌抗衡的本土牙膏品牌。

　　云南白藥何以在牙膏上獲得如此巨大成功？首先是牙膏與云南白藥藥企的身份聯(lián)系較為密切，觀眾接受度較高，也更能取信于消費者。其次是中國牙膏市場正在向高端市場發(fā)展過渡的時期，云南白藥的出現(xiàn)正好迎合了這種轉(zhuǎn)型期要求。再其次是在渠道選擇上眼光具有前瞻性，選擇商超作為主要營銷渠道符合眼下的市場發(fā)展趨勢。

　　正是在牙膏行業(yè)取得的巨大成功才促使云南白藥推出“新白藥、大健康”的發(fā)展戰(zhàn)略，集團期待以牙膏的成功為突破點，逐漸開發(fā)集團在個人護理用品市場上的潛能。但是在此項戰(zhàn)略的實施過程中，卻問題很多，養(yǎng)元青銷量不振，其他如護膚品和母嬰專用產(chǎn)品等市場表現(xiàn)也十分冷淡。

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