但是很明顯兩面針并不想把所有的錢都壓在牙膏業(yè)務(wù)上，兩面針首先拿出近三千萬投資揚(yáng)州旅游用品公司，這只是其瘋狂對其他行業(yè)擴(kuò)張投產(chǎn)的第一步，而更大額的資金使用在2007年牛市大熱時的股票購買和證券資金投資商，兩面針像一只采蜜的蜜蜂一樣，在這朵花上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)那朵花上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，然后就把自己募股所得全部投進(jìn)去了，導(dǎo)致主營業(yè)務(wù)無力發(fā)展。其曾經(jīng)的豪言壯語也在六億多元的資金分投后變成一具空話。

　　兩面針的前國企身份奠定了其企業(yè)發(fā)展不單純靠對市場的利益把握而行，更多時候，政府的一些引導(dǎo)和建議比企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策更管用。兩面針迫于政府壓力接手柳江造紙廠，這是個連年虧損的企業(yè)，全因?yàn)椤绊憫?yīng)”政府節(jié)能減排的號召，兩面正從最初租賃經(jīng)營到2.2億元收購，再花費(fèi)2.5億元塑造該造紙廠的節(jié)能減排生物工程項(xiàng)目。其承受的壓力之中不禁令知情人都想為其抹一把辛酸的淚水，自兩面針收購柳江造紙廠，該廠的虧損就從未停止過，而且2012年還達(dá)到其虧損額度的最高峰——2631萬元。

　　兩面針收購柳江造紙廠，對這政府來說有百利而無一害，即拉動GDP增長又利于生態(tài)環(huán)境改造，社會效益大大的有，更關(guān)鍵的是避免了大量的人員下崗，穩(wěn)定社會情況。我們有理由相信，兩面針此舉的背后有著太多的不得已而為之的苦衷。

　　兩面針在融資方面其實(shí)頗有天賦和資本，1999年兩面針作為中信證券的發(fā)起者持有9500萬股中信證券股票，當(dāng)時的股價約為1.6元每股，這個數(shù)字到2007年漲到62.77元，僅從中信證券這一個股票的角度來看，兩面針的投資收益就已經(jīng)超過50億元了。而兩面針的股票還不止于此，其手持柳州商業(yè)銀行的1000萬股，在當(dāng)時來看也大有利可圖。

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