“雙十一”的瘋狂促銷剛剛過(guò)去，阿里巴巴一天上百億元的銷售奇跡還在為人津津樂(lè)道，快遞的“爆倉(cāng)”更是讓我們看到了線上銷售的瘋狂程度。但是，線上瘋狂線下的實(shí)體店零售商們可是愁壞了，濃重的危機(jī)正在籠罩著他們。

　　很多品牌商以及代理商在線上以5折甚至更低的價(jià)格進(jìn)行促銷，這樣的促銷方式對(duì)于經(jīng)營(yíng)同一個(gè)品牌的傳統(tǒng)線下零售商來(lái)說(shuō)，確實(shí)是不小的沖擊。不少線下零售商紛紛表示要求品牌給予線下實(shí)體店平等促銷的權(quán)利。

　　某零售商表示，網(wǎng)上每年的雙十一、圣誕促銷大戰(zhàn)，以及平常幾乎每年一半的時(shí)間都在打?qū)φ垆N售，這對(duì)于實(shí)體店的沖擊非常大。實(shí)體店面臨著人工、租金、稅收和公共支出等各項(xiàng)成本，利潤(rùn)正不斷萎縮。終端銷售店在為品牌建立市場(chǎng)地位時(shí)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，但是現(xiàn)在廠家和代理商形成網(wǎng)店的價(jià)格聯(lián)盟，無(wú)形中讓終端銷售商成為了邊緣化的犧牲品。

　　http://www.sienet.cn/ 記者認(rèn)為，一個(gè)好的品牌是好品質(zhì)、好服務(wù)、好口碑共同長(zhǎng)期作用的結(jié)果，如果廠家在線上瘋狂銷售，而放棄了實(shí)體店，最終也無(wú)法取得健康長(zhǎng)久的發(fā)展。如何平衡線上和線下的平等促銷權(quán)，這是眾廠家要慎重思考的一個(gè)問(wèn)題。