本土藥妝為何難成氣候?2012/11/7 16:27:20 閱讀數(shù):
據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,自2004年到2012年以來,中國市場“藥妝”銷售額年增長率達(dá)到10%至20%,其中2010年中國化妝品市場銷售總額1200億元,藥妝的總額達(dá)到了480億元,由20%提高到40%。 目前中國的藥妝市場發(fā)展的如此之大,但是薇姿、理膚泉和雅漾三大外資品牌占據(jù)了中國藥妝市場一半以上的份額,雖然同仁堂、片仔癀、理膚泉等名企都開始涉足“藥妝”,但是本土的藥妝品牌大多只是曇花一現(xiàn),難成氣候。 其實(shí)早在十年前,國內(nèi)的本土企業(yè)就已經(jīng)開始做出反應(yīng)。十年前的澤平起源于中國“藥妝”市場的啟蒙之時(shí),當(dāng)時(shí)被看做為本土日化企業(yè)抵御外資藥妝品牌的最大希望。但是隨著澤平渠道的延伸,其藥妝標(biāo)簽越來越淡化。 2006年王老吉藥業(yè)推出了外用治療痤瘡的護(hù)膚產(chǎn)品;敬修堂藥業(yè)投入了500多萬元進(jìn)行了設(shè)備的改造,推出了70多個(gè)種類的“藥妝”產(chǎn)品,同時(shí)還在國內(nèi)創(chuàng)辦了首家“藥妝”旗艦店。 本土藥妝發(fā)展為何如此之難?主要還是因?yàn)槿狈?biāo)準(zhǔn),渠道選擇失誤。 大多數(shù)外資品牌進(jìn)入中國的發(fā)展路徑都基本堅(jiān)持兩個(gè)原則,一個(gè)是堅(jiān)持向消費(fèi)者傳播“藥妝”的概念,二是堅(jiān)持把藥房作為唯一的終端銷售渠道。傳播概念能讓消費(fèi)者對這個(gè)品牌產(chǎn)生了解,而藥房渠道讓消費(fèi)者通過對渠道的信任轉(zhuǎn)嫁到產(chǎn)品的信任上來。 而本土品牌的失利,一方面是缺乏成熟的產(chǎn)品生產(chǎn)和市場的推廣經(jīng)驗(yàn),一切都處于摸索的階段,導(dǎo)致很多企業(yè)在渠道選擇上有了錯(cuò)誤的判斷。另一方面是反應(yīng)不夠靈敏,直到2006年中國大多數(shù)的日化和制藥企業(yè)才開始大規(guī)模的推出“藥妝”產(chǎn)品,而外資品牌在那時(shí)已經(jīng)完成了在中國市場的布局。以及對“藥妝”標(biāo)準(zhǔn)的確實(shí),影響了消費(fèi)者的信任度和產(chǎn)品的市場推廣度。 http://www.sienet.cn/ 記者認(rèn)為,本土的藥妝品牌想要真正進(jìn)入藥妝這個(gè)市場并且分得一杯羹,最關(guān)鍵的就是建立起中國市場的標(biāo)準(zhǔn)。只要建立了完善的標(biāo)準(zhǔn),明確告訴消費(fèi)者什么是藥妝以及其生產(chǎn)等諸多問題,才能讓本土的藥妝品牌有個(gè)堂堂正正的身份。早在2008年上海家化就曾經(jīng)呼吁在我國建立起完整的“藥妝”和中草藥護(hù)膚品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)以及合格評定等規(guī)范,但藥監(jiān)局始終為給予回復(fù)。 相關(guān)業(yè)內(nèi)的專家和人士都表示,定義的缺乏、標(biāo)準(zhǔn)的缺失,無疑制約著本土藥妝品牌的發(fā)展,標(biāo)準(zhǔn)的出臺已經(jīng)迫在眉睫。 |