一直飽受業(yè)界人士困擾的就是化妝品行業(yè)普遍人才波動較大，在化妝品行業(yè)中人才對于整個產(chǎn)品的銷售有直接的影響，員工的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平的高低影響產(chǎn)品乃至企業(yè)的整體銷售情況，如果說能夠保證在產(chǎn)品的促銷和推廣當中人員的流動性不這么劇烈的話，對于品牌的推廣和產(chǎn)品的銷售有很大的好處。

   而目前化妝品及美容界不得不面臨的問題就是人員的流動波動性較強的問題，在這個問題上整個業(yè)界都感到困擾，倒不是員工對于自身工作有挑剔性有多高，關(guān)鍵問題還在于化妝品行業(yè)本身的管理上存在一定的問題。在員工的工資水平上首先就表現(xiàn)出不能夠給予比較合適的價格的問題，這就讓員工失去了太多的興趣和激情，在工作當中必然不能徹底的投入進來，除此之外，品牌代理商對員工的綜合素質(zhì)沒有得到很大的重視，在人才素質(zhì)培養(yǎng)方面引不起很大的關(guān)注，這樣一來員工的質(zhì)量必然也不會得到提升，相反在企業(yè)面臨資金等方面的困難時，必然就會對沒有足夠能力的員工進行淘汰處理，這樣是導(dǎo)致員工的人員波動的另一方面因素。

   對于這種情況，業(yè)內(nèi)專家表示，這是普遍存在于行業(yè)內(nèi)部的類似于潛規(guī)則的事情，當化妝品行業(yè)出現(xiàn)不景氣等問題時，裁員成了其最常用的選擇方式，而帶來的人才流動這種負面影響也是不得不承單的后果。