DHC在華成功之道2008-12-1 12:58:35 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 閱讀數(shù):
DHC來(lái)到中國(guó),因地制宜,采用了適合中國(guó)市場(chǎng)的“多渠道體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)”策略,形成了涵蓋多渠道的產(chǎn)品體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)體系,確立了自己的品牌地位。 2005年1月,日本通信銷(xiāo)售化妝品No.1品牌DHC正式進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),成為中國(guó)化妝品市場(chǎng)上第一個(gè)全面采用通信銷(xiāo)售模式的化妝品品牌;2006年,DHC中國(guó)市場(chǎng)18個(gè)月銷(xiāo)售額達(dá)到1億元,令行業(yè)震驚。 縱觀DHC在華發(fā)展之路,人們發(fā)現(xiàn)DHC在中國(guó)“變臉”了,面對(duì)完全不同的市場(chǎng)環(huán)境,DHC因地制宜,實(shí)施了適合中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)變革,從而在復(fù)雜的市場(chǎng)中確立了自己的品牌地位。DHC在華的變革與實(shí)踐,對(duì)我們?cè)谛碌母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境下如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)變革作了十分有益的探索。 DHC在華遭遇“體驗(yàn)門(mén)” 眾所周知,化妝品販賣(mài)的是“美麗與夢(mèng)想”,同時(shí),女人作為化妝品消費(fèi)的絕對(duì)主力,又是一個(gè)感性消費(fèi)的群體,決定女人購(gòu)買(mǎi)化妝品的首要因素,是該款產(chǎn)品能否給她一個(gè)很好的使用體驗(yàn)。人們總記不住你說(shuō)了些什么,也記不住你做了些什么,但人們永遠(yuǎn)記得你讓他們體驗(yàn)了些什么。沒(méi)有體驗(yàn),再好的化妝品,銷(xiāo)售起來(lái)也會(huì)十分困難。 DHC在日本的主要銷(xiāo)售形式是通信銷(xiāo)售,通信銷(xiāo)售也被叫做非現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)物、無(wú)店鋪銷(xiāo)售,即采用網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、電話銷(xiāo)售、目錄銷(xiāo)售為主的模式運(yùn)行。在歐美日等信用體系發(fā)達(dá)國(guó)家,通信銷(xiāo)售是一個(gè)相當(dāng)成熟的產(chǎn)業(yè),而在中國(guó),情況完全不同,“體驗(yàn)”給DHC的中國(guó)行帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。 只相信“看得見(jiàn),體驗(yàn)過(guò)”的消費(fèi)者 在歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家,社會(huì)信用體系健全、規(guī)范,當(dāng)?shù)亓餍惺褂梅奖恪⒖旖荨踩煽康男庞每ㄟM(jìn)行支付;而在中國(guó),鑒于種種眾所周知的現(xiàn)實(shí)原因,信用卡支付尚未得到普遍認(rèn)同,貨到付款的通信方式,當(dāng)時(shí)也廣受質(zhì)疑。不能體驗(yàn),甚至沒(méi)有看到產(chǎn)品就直接付款購(gòu)買(mǎi)化妝品,與許多消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)心理相悖。大部分中國(guó)消費(fèi)者寧愿選擇風(fēng)險(xiǎn)更小、購(gòu)物體驗(yàn)更豐富的商場(chǎng)專(zhuān)柜購(gòu)買(mǎi)化妝品。 市場(chǎng)不規(guī)范,信任缺失 電視購(gòu)物、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物等通信銷(xiāo)售形式在中國(guó)其實(shí)并非新鮮事物。20世紀(jì)末,美白、減肥、豐胸等功效性化妝品,就開(kāi)始通過(guò)電視購(gòu)物、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷(xiāo)售。但是,由于監(jiān)管的缺失、市場(chǎng)的不規(guī)范,很多通信銷(xiāo)售化妝品企業(yè)利用消費(fèi)者無(wú)法親身體驗(yàn)的漏洞,用虛假?gòu)V告“忽悠”人,用劣質(zhì)產(chǎn)品“糊弄”人,消費(fèi)者深受其害,整個(gè)通信銷(xiāo)售行業(yè)遭遇前所未有的信譽(yù)危機(jī)。從事通信銷(xiāo)售的DHC也必然受到不小的負(fù)面認(rèn)識(shí)。 “先體驗(yàn),后購(gòu)買(mǎi)”的消費(fèi)習(xí)慣 逛街是中國(guó)女人最重要的休閑方式之一。女人到商場(chǎng)、專(zhuān)柜購(gòu)買(mǎi)化妝品,購(gòu)物不是目的,而在于享受購(gòu)物的過(guò)程,體驗(yàn)完美舒適的購(gòu)物環(huán)境和購(gòu)物的快感!跋润w驗(yàn),后購(gòu)買(mǎi)”化妝品的消費(fèi)習(xí)慣延續(xù)百年、根深蒂固。如果DHC不能成功破解“體驗(yàn)”這道難關(guān),貿(mào)然進(jìn)軍中國(guó)必然鎩羽而歸。 多渠道體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo) 針對(duì)中國(guó)獨(dú)特的化妝品消費(fèi)環(huán)境和消費(fèi)者的心理特點(diǎn),DHC因地制宜,采用了“多渠道體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)”策略,形成了涵蓋多渠道的產(chǎn)品試用體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)體系。 “看得見(jiàn)”的體驗(yàn) DHC進(jìn)入中國(guó)之初,寶潔、歐萊雅等“金字塔”體系內(nèi)的主力品牌早已進(jìn)入中國(guó),并占據(jù)了有利地位;中國(guó)本土化妝品品牌也在列強(qiáng)環(huán)伺之下,各自占據(jù)了一席之地;另一方面,已經(jīng)遭受多輪化妝品概念洗禮的中國(guó)消費(fèi)者,越來(lái)越注重化妝品“看得見(jiàn)的品質(zhì)體驗(yàn)”,靠炒作生存的化妝品正逐漸失去生存的土壤。作為新入市的外資化妝品品牌,億萬(wàn)消費(fèi)者對(duì)DHC知之甚少;對(duì)于完全陌生的化妝品品牌,消費(fèi)者很難有沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的欲望與動(dòng)力。 DHC認(rèn)清本質(zhì),摒棄了日本以自然銷(xiāo)售為主的營(yíng)銷(xiāo)策略,集中核心資源,從多渠道開(kāi)展體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo),首先讓消費(fèi)者看得見(jiàn)自己、認(rèn)知自己。 大眾媒體高調(diào)出擊 由于通信銷(xiāo)售沒(méi)有地域終端限制,渠道完全是開(kāi)放式的,因此,品牌產(chǎn)品的體驗(yàn)也是無(wú)空間概念的,各大中城市的任何人都有可能成為DHC的潛在體驗(yàn)者。于是,進(jìn)入中國(guó)伊始,DHC就在大眾媒體高調(diào)出擊。央視、衛(wèi)視、時(shí)尚雜志、報(bào)紙、流動(dòng)車(chē)身、戶(hù)外……DHC無(wú)孔不入。頃刻間,中國(guó)消費(fèi)者就知道了DHC是日本通信銷(xiāo)售No.1的化妝品品牌,DHC是自然派的橄欖精華化妝品,DHC是值得你去體驗(yàn)的大眾化妝品。 在傳播形式及內(nèi)容上,DHC十分重視給消費(fèi)者獨(dú)特的感官體驗(yàn),以至于在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),DHC那句音樂(lè)化的訂購(gòu)電話幾乎家喻戶(hù)曉。 大規(guī)模品牌廣告給消費(fèi)者“我是第一”的品牌體驗(yàn),在傳播過(guò)程中,DHC巧妙實(shí)現(xiàn)了塑造品牌與促進(jìn)銷(xiāo)售的雙重效果。 互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)“病毒”傳播 化妝品一直就是網(wǎng)上購(gòu)物最熱門(mén)的品類(lèi)之一,僅僅一年售出的香水和化妝品就達(dá)數(shù)千萬(wàn)件。要想讓消費(fèi)者看得見(jiàn),來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的體驗(yàn)自然是重中之重。DHC官方網(wǎng)站是其產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,傳達(dá)的主旨只有一個(gè):給消費(fèi)者最時(shí)尚、最貼心、最個(gè)性化的購(gòu)物體驗(yàn)。DHC官方網(wǎng)站充滿了促銷(xiāo)氣息和銷(xiāo)售氛圍。 并且,DHC還把這種體驗(yàn)在網(wǎng)絡(luò)上無(wú)限放大,以廣告聯(lián)盟的方式,將產(chǎn)品試用信息散滿大小網(wǎng)站,從而使獲知產(chǎn)品信息、領(lǐng)取試用裝體驗(yàn)的消費(fèi)者成倍增加。網(wǎng)絡(luò)病毒營(yíng)銷(xiāo)成為網(wǎng)聚年輕一代的體驗(yàn)利器。 直投手冊(cè)鎖定受眾 早在1995年,DHC會(huì)員月刊《橄欖俱樂(lè)部》在日本創(chuàng)刊,這本免費(fèi)直投手冊(cè)迅即成為溝通企業(yè)與會(huì)員的重要橋梁。一到中國(guó),DHC就專(zhuān)門(mén)針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)推出中文版的《橄欖俱樂(lè)部》,為迎合中國(guó)女性喜好體驗(yàn)的特征,其中對(duì)于專(zhuān)門(mén)篩選有關(guān)東方女性的美容資訊予以特別突出,還特意增加了美容體驗(yàn)信息、夾送產(chǎn)品試用裝的種類(lèi)與數(shù)量,且試用裝多為DHC最新推出的產(chǎn)品,以供中國(guó)會(huì)員搶先體驗(yàn)。 “用得著”的體驗(yàn) 看得見(jiàn)的體驗(yàn),主要是混個(gè)臉熟,側(cè)重于日常營(yíng)銷(xiāo)維護(hù)。而真正要讓消費(fèi)者掏錢(qián)購(gòu)買(mǎi)DHC系列產(chǎn)品,還要過(guò)“親身體驗(yàn)”這一關(guān)!翱吹靡(jiàn)的體驗(yàn)”遠(yuǎn)不如“摸得到、用得著的體驗(yàn)”來(lái)得印象深刻。尤其是中國(guó)消費(fèi)者,篤信“產(chǎn)品好不好,用了才知道”的購(gòu)物體驗(yàn),而化妝品的產(chǎn)品特性,也要求使用體驗(yàn)無(wú)處不在,最好能夠預(yù)先享受。 試用,免費(fèi)的美麗體驗(yàn) 上海是我國(guó)內(nèi)地時(shí)尚消費(fèi)的最前沿,并且上海女人特別熱衷外資化妝品品牌。DHC進(jìn)軍中國(guó)的第一站,選擇了上海。因?yàn)闆](méi)有傳統(tǒng)終端,為了讓消費(fèi)者在第一時(shí)間體驗(yàn)到DHC產(chǎn)品的品質(zhì)與效果,DHC開(kāi)展了大規(guī)模派送產(chǎn)品試用裝活動(dòng),在極短的時(shí)間內(nèi)就派送了10萬(wàn)份試用裝。因?yàn)楫a(chǎn)品使用體驗(yàn)良好,再加上日本原裝進(jìn)口的品牌光暈,這些最先體驗(yàn)DHC的消費(fèi)者很快便成為DHC在中國(guó)的第一批會(huì)員。 繼上海之后,DHC又在廣州、深圳、杭州、北京等重點(diǎn)城市開(kāi)展類(lèi)似的體驗(yàn)推廣活動(dòng),都取得不錯(cuò)的效果,從而初步完成了在中國(guó)一線市場(chǎng)的布局。 升級(jí)體驗(yàn),維持會(huì)員忠誠(chéng)度 在會(huì)員數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模后,DHC進(jìn)一步拓展消費(fèi)體驗(yàn)的形式、豐富消費(fèi)體驗(yàn)的內(nèi)容。DHC幾乎運(yùn)用了目前技術(shù)條件下的所有通信銷(xiāo)售方式,包括電話咨詢(xún)索取、網(wǎng)上注冊(cè)寄送、目錄手冊(cè)附送等。越來(lái)越多的消費(fèi)者在免費(fèi)體驗(yàn)產(chǎn)品后,成為DHC會(huì)員。 在擴(kuò)大會(huì)員規(guī)模的同時(shí),DHC還不斷維系現(xiàn)有會(huì)員的忠誠(chéng)度。除了常規(guī)的每月定期贈(zèng)送DHC《橄欖俱樂(lè)部》、邀請(qǐng)會(huì)員參加線下推廣活動(dòng)外,還不時(shí)給予會(huì)員實(shí)實(shí)在在的利益誘惑。比如為了吸引會(huì)員采用網(wǎng)上和短信訂購(gòu),DHC還分別針對(duì)這兩種方式推出了“積分換好禮”活動(dòng):會(huì)員可憑借積分換取DHC商品。這種只有會(huì)員才能享受的體驗(yàn)活動(dòng),極大地增強(qiáng)了會(huì)員的歸屬感。 “虛擬+實(shí)體”相結(jié)合的多渠道體驗(yàn)平臺(tái) 通信銷(xiāo)售部分地解決了消費(fèi)體驗(yàn)的問(wèn)題,但是,絕大部分消費(fèi)者仍然習(xí)慣于到終端親身體驗(yàn)化妝品,DHC會(huì)員也渴望在現(xiàn)實(shí)生活中有一個(gè)可以觸摸到的體驗(yàn)平臺(tái),從而帶給自己更真切、更豐富的消費(fèi)體驗(yàn)。 在日本,DHC基本上就是靠通信銷(xiāo)售,而進(jìn)入中國(guó)僅僅兩年,DHC尚未完成通信銷(xiāo)售在中國(guó)市場(chǎng)的全方位滲透,就毅然放棄了單純通信銷(xiāo)售的模式,大力拓展終端直營(yíng)店。從單一的通信渠道到“通信渠道+終端實(shí)體”相結(jié)合的多渠道體驗(yàn)體系,表明DHC的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)模式逐漸走向成熟。其實(shí),這是一個(gè)化妝品企業(yè)正常的多渠道發(fā)展嘗試,其目的就是要給消費(fèi)者盡可能多樣又貼心的消費(fèi)體驗(yàn)。 “信得過(guò)”的體驗(yàn) 多渠道體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)并非簡(jiǎn)單地指“看得見(jiàn),用得著”的體驗(yàn),還涵蓋更深層意義上的“信得過(guò)”的體驗(yàn)。DHC正是通過(guò)多渠道體驗(yàn),確立了消費(fèi)者對(duì)品牌、對(duì)產(chǎn)品發(fā)自心靈深處的信任,才使體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的溢價(jià)作用最大化、長(zhǎng)期化,才使多渠道體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)擺脫了“為體驗(yàn)而體驗(yàn)”的窠臼,形成了“因體驗(yàn)而信賴(lài)”的良性機(jī)制。 產(chǎn)品體驗(yàn) 由于行業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)消費(fèi)者大多認(rèn)為通信銷(xiāo)售化妝品形象不佳,電視上、網(wǎng)上販賣(mài)的功效性化妝品甚至成為“騙人產(chǎn)品”的代名詞。 DHC深知產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的生命線,是品牌信任的基石。為更好地統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品品質(zhì),DHC堅(jiān)持產(chǎn)品日本原裝進(jìn)口的原則。全世界只有日本一個(gè)生產(chǎn)基地在生產(chǎn)產(chǎn)品,日本本土以外的全部產(chǎn)品都是從日本直接生產(chǎn)然后運(yùn)輸出去的,中國(guó)市場(chǎng)只負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)與物流,這在化妝品采購(gòu)生產(chǎn)日益全球化的今天是十分罕見(jiàn)的。 “日本原裝進(jìn)口”正是要帶給消費(fèi)者產(chǎn)品品質(zhì)精益求精的心靈體驗(yàn)。 口碑體驗(yàn),選購(gòu)專(zhuān)家 “眾口鑠金”說(shuō)的就是大眾口碑的力量。身邊親友的口碑體驗(yàn),是最真實(shí)、最卓有成效的。DHC的數(shù)百萬(wàn)消費(fèi)者的口碑傳播,已經(jīng)成為DHC提升品牌影響力的重要途徑。為將會(huì)員的口碑體驗(yàn)“廣而告之”,DHC還別出心裁地在《橄欖俱樂(lè)部》中開(kāi)辟會(huì)員留言板欄目,將會(huì)員親筆書(shū)寫(xiě)的體驗(yàn)感受及產(chǎn)品評(píng)價(jià)擇優(yōu)刊載,就連筆跡都保留原樣,如此真實(shí)的口碑體驗(yàn),自然產(chǎn)生強(qiáng)大的傳播威力。 同時(shí),DHC百萬(wàn)會(huì)員營(yíng)造的優(yōu)良口碑,還逐漸形成了DHC“為您著想”、“值得信賴(lài)”的品牌認(rèn)知和社會(huì)氛圍。在消費(fèi)者心智中成功營(yíng)造了“使用DHC被認(rèn)為是睿智的、專(zhuān)業(yè)的選擇”的觀念。 品牌體驗(yàn),放飛夢(mèng)想 金喜善、RINA、尹恩惠、金善雅……DHC選擇品牌代言人的策略與其他化妝品品牌大為不同,既不是自己國(guó)度的日本明星,也不是中國(guó)市場(chǎng)的華人明星,而是近幾年風(fēng)頭正勁的韓國(guó)明星。 在韓流洶涌的中國(guó),韓星無(wú)疑深受那些“哈韓”女性的喜愛(ài),而這些人恰好就是DHC的核心消費(fèi)者。DHC主要選擇當(dāng)紅韓星做品牌代言人,為的就是給消費(fèi)者更深刻、更具親和力的品牌體驗(yàn)。邀請(qǐng)當(dāng)紅韓星擔(dān)當(dāng)代言,也表明了DHC品牌的強(qiáng)大實(shí)力;同時(shí),DHC的擁有者們也多了一份向人炫耀的談資。與當(dāng)紅韓星零距離,DHC品牌給消費(fèi)者一種“不懈追逐美麗夢(mèng)想、追逐最新時(shí)尚潮流”的心靈體驗(yàn)。 DHC的成功之道 DHC在中國(guó)的成功絕非偶然。它是第一個(gè)在中國(guó)內(nèi)地全面采用通信營(yíng)銷(xiāo)模式的化妝品品牌;它擁有在美、韓、港臺(tái)等多個(gè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作的寶貴經(jīng)驗(yàn)和日本三十余年的品牌積淀。更為重要的是,DHC在紛繁復(fù)雜的中國(guó)化妝品市場(chǎng)上快速有效地進(jìn)行了多渠道體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的中國(guó)化實(shí)踐?梢哉f(shuō),“堅(jiān)持”延續(xù)了DHC通信銷(xiāo)售的成功,“變革”再造了DHC在中國(guó)多渠道銷(xiāo)售的輝煌。 |