“不傷手的立白洗潔精”廣告語被很多的消費者所熟知，立白是國內(nèi)第一個提出不傷手的洗潔精概念，如今立白已經(jīng)成長為內(nèi)著名日化企業(yè)，在國內(nèi)洗潔精市場占有率排在第一位，洗衣粉在市場上市場的占有率排在第二位，橫跨國內(nèi)洗滌市場，在個人護理、消殺、化妝品等日化領(lǐng)域也都有較好的發(fā)展，立白不斷的向大日化市場推進，

     在上世紀90年代，外資日化企業(yè)紛紛進入國內(nèi)市場，寶潔、聯(lián)合利華、歐萊雅等國外巨頭開始搶食中國這塊蛋糕。國內(nèi)的日化企業(yè)大都處于創(chuàng)業(yè)起步階段，面對國外日化企業(yè)大鱷，他們有著強大的資本和幾十年及上百年動作經(jīng)驗。對于處于創(chuàng)業(yè)起步階段的立白來說，無論是產(chǎn)品技術(shù)還是企業(yè)動作模式上都不及外資日化企業(yè)，慶幸的是立白對國內(nèi)市場有著敏銳觸覺，更了解國內(nèi)的消費者消費特點和需求，對國內(nèi)日化市場快速反應(yīng)，找準市場是立白崛起的一大策略。
    剛創(chuàng)業(yè)的時候，資本薄弱不懂技術(shù)，公司通過“貼牌生產(chǎn)”即有專業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，然后再貼上自己的牌子，立白公司通過作一些創(chuàng)意性的廣告，推廣自己的品牌。由于當(dāng)時日化市場的競爭的激烈性，立白選擇從農(nóng)村向城里進軍的策略。十幾年過去了，立白成長為國內(nèi)馳名商標，產(chǎn)品在國內(nèi)日化市場上銷售收入過一百多個億，立白以服務(wù)于國內(nèi)消費者，不斷的用產(chǎn)品創(chuàng)新，樹立起民族日化品牌，不斷的向大日化市場推進。

www.sienet.cn小編孫美美 整理發(fā)布