“對(duì)于我們來說，最大的快樂不是對(duì)物質(zhì)財(cái)富的無限追求和索取，而是創(chuàng)造財(cái)富并與他人分享�！苯堋�溫安洛在回憶錄中寫道。而理查也多次表示，“仁愛是實(shí)現(xiàn)自己事業(yè)的基礎(chǔ)”。在他們看來，一個(gè)成功的企業(yè)必須同時(shí)是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)。

   把環(huán)保當(dāng)作自己的天職

   1959年，安利公司在成立時(shí)開發(fā)的第一款產(chǎn)品——樂新多用途濃縮清潔劑（Liquid Organic Cleaner），其名稱的字面意思就是液態(tài)有機(jī)清潔劑，它的配方中只使用可生物降解的清潔成份，而能夠避免對(duì)環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響。在當(dāng)時(shí)的美國，消費(fèi)者對(duì)環(huán)保完全沒有概念，這種將環(huán)保理念融入到產(chǎn)品配方之中的做法是十分領(lǐng)先的。也正是由此時(shí)開始，安利就一直將環(huán)保視為自己的內(nèi)在基因，并在產(chǎn)品選擇、研發(fā)和企業(yè)經(jīng)營中一以貫之：開發(fā)高利用效率的新產(chǎn)品，如在低水溫時(shí)仍有很好效果的洗滌劑，讓消費(fèi)者在使用時(shí)減少能源消耗；改用碳?xì)浠�合物作為噴霧產(chǎn)品的推進(jìn)劑；安利美國密歇根州亞達(dá)城總部和安利（中國）廣州工廠獲得ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證；碟新濃縮洗潔精、絲白洗衣液等9款產(chǎn)品被中國國家海洋局選為南（北）極考察隊(duì)獨(dú)家專用產(chǎn)品……安利的拳頭產(chǎn)品——紐崔萊系列產(chǎn)品，一直都采用有機(jī)耕種的方式采集原料，甚至包括暢銷多年的皇后鍋具，也都體現(xiàn)出節(jié)能的特性。 

   半個(gè)世紀(jì)以來，在不斷滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，安利亦將對(duì)環(huán)境的考量納入到產(chǎn)品的整個(gè)生命周期，透過應(yīng)用最新科技和手段，研發(fā)更環(huán)保的產(chǎn)品，最大限度地合理利用地球資源，致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

   早在1978年，安利就已全面停用破壞地球臭氧層的氯氟碳化合物；安利早于歐盟禁止在動(dòng)物身上做化妝品實(shí)驗(yàn)規(guī)定之前，就已杜絕進(jìn)行動(dòng)物實(shí)驗(yàn)；安利總部很早就致力于投資可再生能源；安利還是美國國家環(huán)保局（EPA）氣候領(lǐng)袖同盟組織、美國環(huán)保局綠色能源同盟組織的成員；安利（中國）正在實(shí)施綠色物流、綠色I(xiàn)T等一系列“綠色安利”舉措……

   不光自己投身環(huán)保，安利還支持和組織各種公益性的環(huán)保活動(dòng)，注重營銷人員和員工環(huán)保意識(shí)的提升。1989年，美國探險(xiǎn)家羅伯特·斯旺得到安利公司的贊助，率隊(duì)赴南北極去考察冰山融化對(duì)地球造成的危害。在中國，安利已經(jīng)在全國大部分省市種植“安利林”，總量達(dá)到100萬棵樹。2009年6月開始，安利（中國）還將在10所城市舉辦全國首創(chuàng)的環(huán)保教育主題游樂園，帶動(dòng)社會(huì)各界體驗(yàn)環(huán)保生活、身體力行實(shí)踐環(huán)保。

    而1989年的“聯(lián)合國環(huán)境保護(hù)成就獎(jiǎng)”，1992年的聯(lián)合國教科文組織極地獎(jiǎng)?wù)拢?993年的“全球聯(lián)合榮譽(yù)獎(jiǎng)”……這些獎(jiǎng)項(xiàng)的背后，也印證著著這家企業(yè)在環(huán)保方面所餞行的承諾�！昂蟠�的成功和機(jī)會(huì)要靠我們保護(hù)地球生態(tài)環(huán)境的能力，”安利的創(chuàng)始人之一理查·狄維士曾如是說。

   給孩子們一個(gè)光明的未來

   從上個(gè)世紀(jì)80年代起，安利就陸續(xù)地開展一些救助兒童的公益活動(dòng)，而2003年，為了讓更多的兒童受益，安利公司決定將所有的活動(dòng)整合在一起，并將其命名為“愛心手牽手”（One-By-One），在全球范圍內(nèi)廣泛推廣施行。它圍繞生存、提升、教育、快樂四個(gè)主題幫助全球的兒童。五年來，這項(xiàng)行動(dòng)共為全球600萬兒童帶去了改善和希望：印度的85000名盲童，泰國的1100多名需要進(jìn)行唇腭裂修復(fù)手術(shù)的兒童，歐洲的9萬名需要接種疫苗的兒童，中國數(shù)十萬中西部地區(qū)貧困兒童、都市打工子弟以及數(shù)百名患有先天疾病的兒童，來自不同國籍、不同膚色的孩子都是安利“愛心手牽手關(guān)愛兒童大行動(dòng)”的受益者。

   安利美國董事長史提夫·溫安洛和總裁德·狄維士在接受媒體采訪時(shí)表示，“兒童一直是我們公益事業(yè)的核心之一，我們所做的一切，只是為了給孩子們一個(gè)充滿希望的未來。我們相信，對(duì)于那些弱小的生命，我們的點(diǎn)滴幫助都會(huì)創(chuàng)造無數(shù)個(gè)生命的奇跡�！�
2008年，足球巨星羅納爾迪尼奧成為“愛心手牽手”全球代言人，讓這項(xiàng)活動(dòng)的知名度與影響力大幅提升。截至2009年，“愛心手牽手”累計(jì)捐贈(zèng)1億美元，改善全球1000萬兒童的生活。

   當(dāng)美國路易斯安那州遭受卡特里娜颶風(fēng)襲擊后，安利全球共為救災(zāi)和重建工作捐助價(jià)值350萬美元的物品，并調(diào)用公司飛機(jī)為災(zāi)區(qū)運(yùn)送急需的藥品、運(yùn)載250多名員工親赴受災(zāi)最重的新奧爾良市，參與重建工作；2008年，在汶川特大地震災(zāi)害中，安利全球向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)的款物共達(dá)505萬美元，安利（中國）共有35000名志愿者參與救災(zāi)和災(zāi)后重建工作……

   “能力越大，責(zé)任也就越大”，2009年，安利已經(jīng)整整走過了50年的歷程，從最初的地下室“作坊”，發(fā)展到如今業(yè)務(wù)范圍遍及全球80多個(gè)國家和地區(qū)，銷售的產(chǎn)品多達(dá)450種的直銷業(yè)巨頭，安利對(duì)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)從未懈怠過，50年的安利也一直用著自己的青春和夢(mèng)想澆灌著那些需要幫助的人們，截至2008年底，安利在世界各地的志愿服務(wù)已超過100萬小時(shí)，其中美國安利總部員工就為75家非贏利組織提供了志愿服務(wù)。在中國，安利擁有48,000名注冊(cè)志愿者，堪稱中國最大的企業(yè)志愿者服務(wù)隊(duì)。