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霸王砍掉護膚線本草堂 去年集團凈利潤下滑超5成

2018-5-3 14:56:5   來源:每日經(jīng)濟新聞  閱讀數(shù):

吳澤鵬

 

未來更多的還是回歸霸王品牌。

 

 

4月27日,霸王集團(01338,HK)發(fā)布2017年年報,2017年度公司營業(yè)額與上年相對持平,但凈利潤出現(xiàn)大幅下滑,同比減少約56%。

 

霸王(廣州)有限公司副總經(jīng)理汪亮在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,2016年,公司確認了一筆1800萬港元的訴訟賠償,導致2017年的凈利潤看起來同比下滑了很多,實際上,這筆訴訟賠償屬于營業(yè)外收入。同時,他還表示,未來公司更多的是將回歸霸王品牌。

 

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,除霸王品牌以外,霸王集團旗下推出的多元化品牌中,追風、本草堂、麗濤等品牌去年的銷售收入均出現(xiàn)大幅下滑。其中,追風系列下滑超過三成,本草堂下滑約六成,霸王集團在年報中稱,將對追風系列進行重新包裝,并將淘汰本草堂。

 

日化行業(yè)分析師馮建軍認為,如何解決品牌建設和年輕化的問題,是霸王集團面對的巨大挑戰(zhàn)。

 

凈利潤下滑超50%

 

霸王集團凈利潤連續(xù)兩年保持正值,但今年的凈利潤較去年同期有大幅下滑。

 

4月27日,霸王集團發(fā)布的年報顯示,2017年公司營業(yè)收入為2.64億元,基本上與去年持平,但凈利潤約為1920萬元,較去年同期的4370萬元同比減少約56%。

 

但汪亮告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者:“現(xiàn)在銷售是穩(wěn)定的,接下來會有一個恢復的過程!

 

至于公司凈利潤同比下滑的原因,汪亮表示,去年,原材料、包裝材料成本大幅上漲。同時,還有另一重要原因,“是去年對壹周刊的訴訟我們勝訴了,有賠償款1800萬港幣,主要賠償了律師訴訟費用!

 

記者注意到,2016年,霸王集團其他收入達到2800萬元,而去年,霸王集團在這一項的收入僅為1416.2萬元。記者查詢發(fā)現(xiàn),霸王集團此前與壹周刊卷入法律訴訟,2016年5月,該訴訟有了結(jié)果,霸王集團收到賠償金額300.5萬港元及壹周刊代為承擔的訴訟費、利息1800萬港元,霸王集團將這部分確認為2016年度其他收入。

 

對于原材料上漲的情況,馮建軍認為,原材料上漲是行業(yè)的普遍現(xiàn)象,不光是包裝材料,包括物料、宣傳品還有印刷類產(chǎn)品工業(yè)成本都在增長,所有的制造鏈條上的環(huán)節(jié)每年成本都在增長,廣告費用和宣傳費用也在增長。

 

但是,霸王集團2017年毛利約為1.273億元,較2016年的1.265億元相比還上升了約0.6%,毛利率也從去年的47.9%提高到今年的48.2%。

 

將淘汰本草堂品牌

 

據(jù)霸王集團相關(guān)年報顯示,公司自上市以來,擴充了追風品牌的產(chǎn)品線,推出了麗濤洗發(fā)水、沐浴露和洗衣液,中草藥護膚品牌本草堂等產(chǎn)品。

 

但記者注意到,霸王集團這些動作取得的效果都不太理想,如今“霸王”品牌仍然是霸王集團的核心。

 

2017年報顯示,霸王品牌營業(yè)額約2.29億元,若按照品牌進行分類,約占霸王集團當年營業(yè)額的86.8%,比2016年度上升了約10.6個百分點。

 

而除霸王品牌外,其他的品牌的營業(yè)收入和占總營業(yè)額的比重,均呈現(xiàn)不同程度下滑。

 

具體來看,追風品類2017年營業(yè)額1470萬元,較2016年度下降了32.9%,約占總營業(yè)額的5.6%;麗濤系類產(chǎn)品2017年營業(yè)額為1230萬元,較2016年同期下滑38.2%,占總營業(yè)收入的4.7%;本草堂營業(yè)收入為520萬元,比2016年下滑了60.6%,占總營收比重為2.0%。

 

霸王集團年報披露,計劃將追風品牌產(chǎn)品重新包裝,并通過網(wǎng)上作主要銷售渠道;而對于本草堂品牌產(chǎn)品系列,霸王集團擬將其淘汰,并計劃通過網(wǎng)上銷售管道、團購及員工購買的方式來清理現(xiàn)有的庫存。

 

汪亮在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時也表示:“主要還是做好霸王,其實業(yè)務量如果沒那么大的話,還是聚焦最核心的產(chǎn)品和最核心的品類。”

 

對比10年前霸王集團的輝煌成績,馮建軍分析認為,主要是當時品牌少,而且泛渠道的競爭相對緩和,也缺少成系統(tǒng)的電商和移動電商(微商)挑戰(zhàn),“現(xiàn)在的市場競爭非常激烈,霸王主要面臨的問題是品牌老化,渠道分流以及‘土洋’之爭!

 

馮建軍還提到:“現(xiàn)在是消費者的選擇多了,市場競爭的門檻和成本大了,以前的消費者是70后80后現(xiàn)在是泛90后了,如何解決品牌建設和年輕化的問題,是非常大的挑戰(zhàn)!

 

在競爭叢生的行業(yè)背景下,經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型、多元化等嘗試的霸王集團,此番能否突圍,重拾昔日輝煌?

 

編輯:黃依芮
本文標簽:霸王 
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