特色美容日益崛起，成為女性養(yǎng)生市場的一大亮點，尤其以隆美爾中藥豐胸企業(yè)等為首的連鎖企業(yè)，迅速在行業(yè)內(nèi)刮起一股中藥旋風(fēng)，成為市場關(guān)注的熱點。

   自古以來，中草藥、茶葉、絲綢、瓷器等代表中華文明的特產(chǎn)一直得到世界人民的認(rèn)同，直到今日仍得到很多人的熱捧。而近年來，隨著中國的崛起和世界影響力的增強(qiáng)，“中國風(fēng)”再次在世界范圍內(nèi)出現(xiàn)流行的趨勢，中國文化正越來越多的影響著世界。而中醫(yī)理論、中草藥概念、中國武術(shù)等作為中國最具有國人心智認(rèn)知的優(yōu)勢資源，也逐步成為各大美容企業(yè)爭奪市場份額的機(jī)會點。
　　一、成功案例分析：
　　案例一：隆美爾
　　近年來，隨著外資品牌的強(qiáng)勢擴(kuò)張，依靠強(qiáng)大的企業(yè)實力和國內(nèi)消費(fèi)者的“崇洋”心理認(rèn)知，他們幾乎壟斷了整個中高端美容市場。在國產(chǎn)品牌被紛紛排擠的大環(huán)境下，而隆美爾卻憑借著有中國特色的中藥豐胸理念迅速突出重圍，并在豐胸市場站穩(wěn)了腳跟。
　　隆美爾通過塑造“中藥豐胸護(hù)理專家”的個性品牌形象，以及對中國中醫(yī)平衡理論的詮釋和傳播，從而與市場上強(qiáng)勢的外資品牌做以區(qū)隔。從1998年開始，隆美餌集團(tuán)便開始了持續(xù)的投入和培育，十多年來堅持中藥概念始終不變，因為隆美爾相信“健康的才是最美的”，他們要做真正的中國品牌。隆美爾于2005年開始實現(xiàn)收支平衡，迅速邁上國際化之路。作為中藥豐胸的典范，隆美爾無疑是最成功的一個，隆美爾的成功也充分證明中國中草藥文化的巨大魅力。
　　案例二：霸王在競爭最激烈的洗護(hù)市場，霸王集團(tuán)始終把握住企業(yè)的核心競爭力：中藥世家，并把傳播的核心回歸到最具本土優(yōu)勢的中藥這一訴求點上，以中藥防脫洗發(fā)水取得市場突破。 霸王“中藥世家”的品牌區(qū)隔，有效地規(guī)避了外資品牌的擠壓，因為中藥世家的品牌定位，外資品牌很難跟進(jìn)。為取得與消費(fèi)者的深入溝通，同時也為了更好的體現(xiàn)“中藥世家”或“漢方”的概念，霸王巨資邀請巨星成龍代言，成龍作為世界公眾所認(rèn)同的中國文化的化身，它的中國功夫以及豪爽的性格更好的詮釋了“中藥世家”的品牌理念。今年，霸王又推出了“追風(fēng)”品牌系列產(chǎn)品，仍然把中藥概念座位產(chǎn)品訴求點。“追風(fēng)”品牌的前景我們不好預(yù)測，但“追風(fēng)”只要追的是“中國風(fēng)”，我想它仍然會有一定的生命力。
　　在寶潔、聯(lián)合利華近乎壟斷的洗發(fā)水市場，霸王的迅速崛起，表現(xiàn)出中草藥日化產(chǎn)品的強(qiáng)大生命力和市場前景。中草藥也將成為本土企業(yè)戰(zhàn)略資源和重要武器。隨著越來越多本土中草藥日化品牌的崛起，如可采、滇虹康王、相宜本草、十二味等，有中國特色的中草藥產(chǎn)品將會在日化市場上取得更為重要的地位。
　　案例三：云南白藥牙膏云南白藥牙膏通過白藥產(chǎn)品的功能聯(lián)想將外用藥品成功延伸到牙膏產(chǎn)品，體現(xiàn)了中國中醫(yī)藥的內(nèi)涵和魅力，贏得了消費(fèi)者的認(rèn)同。另外，其大膽的、創(chuàng)新的價格定位，成功刷新了傳統(tǒng)牙膏產(chǎn)品的價格定位，迅速占據(jù)了高端牙膏市場。云南白藥牙膏的成功固然有營銷策略上的優(yōu)勢，但國人長期以來對中醫(yī)藥的消費(fèi)認(rèn)知是云南白牙膏的市場支點和基礎(chǔ)，與其說云南白藥牙膏迅速成功的后盾是其中醫(yī)藥企業(yè)的背景支持，不如說是中國中醫(yī)藥理論的強(qiáng)大力量。
　　綜上，以霸王、隆美爾、云南白藥為代表的中國品牌的成功告訴我們，本土美容企業(yè)如果有更敏感于外資企業(yè)的市場感覺，對中國消費(fèi)者進(jìn)行深入的洞察，開發(fā)出更有中國特色，更具本土特點和中國文化的品牌，一定能贏得中國乃至世界消費(fèi)者的青睞。
　　二、奧運(yùn)會契機(jī)加速“中國風(fēng)”的傳播，推動中國品牌的發(fā)展!
　　1960年的東京奧運(yùn)會后，日本文化開始被西方所接受，資生堂、嘉麗寶等承載日本文化、東方文化的品牌開始走向全球。1988年的韓國奧運(yùn)會后，韓國化妝品、影視娛樂、整形美容等產(chǎn)業(yè)逐步被世界關(guān)注，一股“韓流”席卷整個亞洲乃至世界。如今，隨著北京奧運(yùn)會的舉辦，中國人的民族自豪感、榮譽(yù)感空前高漲，中國印、中國結(jié)、中國紅等代表東方文化，蘊(yùn)涵中華智慧的華夏圖騰廣泛傳播，全球即將刮起“中國風(fēng)”。
　　中草藥、茶葉、絲綢、瓷器、中國字畫、詩詞等，這些中國文化符號已經(jīng)成為國人及對中國文化向往的世界人認(rèn)知的標(biāo)志，特別是中醫(yī)與中草藥在中國流傳千年，在消費(fèi)者心中已經(jīng)建立了牢固認(rèn)知，這是我們最大的資源，也是我們對抗外資的核心競爭力。隨著中國文化的迅速傳播，中國也必將涌更多體現(xiàn)中華文明的高端日化品牌。
　　三、放寬視野，把握機(jī)遇!
　　“中國風(fēng)”的流行是中國日化企業(yè)前所未有的機(jī)遇，中國企業(yè)如不加快研究與推廣，市場也將會被外資品牌所搶占，如寶潔的飄柔啟用李連杰代言并引進(jìn)漢方概念的產(chǎn)品系列，歐萊雅將羽西由大眾化妝品部轉(zhuǎn)到高檔化妝品部，并開始了針對中國本土概念產(chǎn)品系列的研發(fā)。
　　國內(nèi)日化行業(yè)有太多的投機(jī)者，而對于真正有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)投資者來說，從一開始就要拋開實用主義、投資回報的想法，本著對消費(fèi)者的深入調(diào)查與市場趨勢的熟練把握，本著對營銷最初始的理想，即創(chuàng)建一個對顧客負(fù)責(zé)，對市場有益，對社會有貢獻(xiàn)的品牌，我想企業(yè)最終會因此而獲得更大的收益。
　　遙想當(dāng)年，諸葛孔明羽扇輕揮，借得東風(fēng)，不費(fèi)吹灰之力即可大敗曹操，而這場即將刮起的“中國風(fēng)”能否成為民族品牌崛起的“東風(fēng)”呢，我們時刻準(zhǔn)備著。也希望更多的本土企業(yè)能把握“中國風(fēng)”的潮流與趨勢，扛起“為民族品牌崛起而戰(zhàn)”的大旗，我相信，我們一定能塑造出一批有中國特色的國際品牌。