韓國”快美妝”風潮席卷全球，集中反映了千禧一代消費者美妝消費上展現(xiàn)出“喜新厭舊”的特點。

2016年，法國奢侈品巨頭 LVMH 集團旗下私募基金 L Capital Asia 以 5000萬美元收購韓國彩妝公司 CLIO (珂萊歐)的少數股權前，曾向該品牌問過一個這樣的關鍵問題：“你們是如何以這么快的速度推出新品的?”

韓妝代工企業(yè)的崛起

在這一趨勢的推動下，韓國美妝代工廠在全球范圍的影響力不斷提升，就像是電子消費品行業(yè)的蘋果代工廠商富士康(Foxconn)。以韓國第三大美妝代工企業(yè) Cosmecca Korea 經營的工廠為例，這些代工廠為全球超過 300個客戶(從高端品牌雅詩蘭黛到韓國本土品牌 CLIO、Dr.Jart)生產各類美妝產品。這類代工廠商交付訂單的速度驚人，從以往海外代工廠商所需的大約一年時間縮短到了三個月。

2017年~2018年，《華麗志》曾有報道法國歐萊雅集團(L’Oréal)和歐洲消費品巨頭聯(lián)合利華(Unilever)重金收購兩家韓國美妝企業(yè)的重要案例：

歐萊雅集團競購韓國美妝品牌 3CE的母公司 Nanda ，交易金額約合23.5億元人民幣

聯(lián)合利華斥資22.7億歐元收購韓國美妝集團 Carver珂泊亞，高盛和貝恩一年狂賺8倍!

據知情人透露，目前韓國美妝界頗受海外美妝巨頭和投資人看好的不僅是上述的這些美妝品牌，還有那些地位舉足輕重的代工廠。韓國前三大美妝代工企業(yè) Cosmax 、Korea Kolmar 和 Cosmecca Korea近幾年都收到了來自海外投資者的少數股權投資要約。

其中一位知情人表示，這三家公司中的某一家曾在 2016年拒絕了來自一家海外公司的少數股權投資要約，部分是因為考慮到這樣的合作可能會打亂此前該公司布局的廣泛客戶基礎。

目前三家企業(yè)在韓國股市雖然均跑贏了大盤，但股價表現(xiàn)好壞參半：

2018年截至《華麗志》發(fā)稿前，Cosmax 股價累計上漲34%，遠好于大盤指數8%的跌幅;

同期，Korea Kolmar 累計跌幅為3%，Cosmecca Korea累計上漲8%;

三家代工企業(yè)的銷售收入在同期均實現(xiàn)了增長。

對比之下，韓國美妝巨頭愛茉莉太平洋集團( Amorepacific Group)的股價在同期累計下滑了21%。愛茉莉太平洋集團 2018財年第一季度銷售收入同比下滑10%，經營利潤同比暴跌近 30%，在產品生產方面采用的是內部生產和代工生產結合的方式。

咨詢公司 Hana Investment & Securities 分析師 Park Jong-dae 認為，越來越多的新生代美妝品牌對于愛茉莉太平洋集團這樣的巨頭造成了嚴重威脅，但這對代工企業(yè)卻是利好的環(huán)境。小品牌雖然有好點子但是沒有產能和研發(fā)能力，這就需要代工企業(yè)的幫助。雖然大大小小的美妝品牌企業(yè)都會經歷業(yè)績上的起伏，但代工企業(yè)的收益卻十分穩(wěn)健，因為他們最適合美妝行業(yè)的結構性變化——比如說亞洲市場的增長和分銷渠道的多樣化。

韓妝在中國市場的巨大潛力

韓國美妝代工廠得以快速增長與韓國品牌在中國美妝市場(產值535億美元)的強勁需求有著密切聯(lián)系。韓國品牌在中國走紅主要有以下三大原因：

物美價廉的品牌形象

上新快速

成功的線上營銷

此外，中國本土美妝品牌的快速增長也是助推韓國美妝代工廠銷售收入增長的因素，雖然這些品牌的規(guī)模有的較小，帶來的利潤率不高，但也是不可忽視的力量。

前文提到歐萊雅集團和聯(lián)合利華集團的收購案例，其目的均是為了爭奪韓妝在中國的巨大潛力市場。根據研究公司Kantar International的數據顯示，聯(lián)合利華收購的 Carver Korea旗下的 A.H.C 品牌 2017年在中國的銷售額增幅同比超 30%。而歐萊雅集團收購的 Nanda 主力彩妝品牌 3CE 去年在中國的銷售額亦同比增長了一倍。

韓國美妝代工企業(yè)們看到了中國市場的巨大需求潛力，開始將生產設施直接建到中國。Cosmecca Korea 董事會主席 Cho Im-rae 表示，近年來該公司全力以赴在中國經營兩家工廠，并計劃近期增設一家。

此外，Cosmecca Korea還在今年3月收購了美國美妝代工同行 Englewood Lab。(詳見《華麗志》相關報道：“BB霜的首創(chuàng)者”，韓國化妝品代工企業(yè) Cosmecca Korea 以5700萬美元控股美國同行 Englewood Lab)Cosmecca Korea 從 2014年在中國蘇州成立第一家海外子公司之后，就一直在為進軍美國市場做準備。雖然也考慮過像中國市場一樣在美國直接成立子公司，但在美國從購買土地到申請各種許可、成立工廠以及雇傭工人需要花費3~5年的時間，因此最終決定收購當地優(yōu)秀企業(yè)，為其奠定國際領先化妝品代工企業(yè)的地位。