2017年韓國化妝品流通的重心由品牌店轉(zhuǎn)為H&B店，2002年開始嶄露頭角的品牌店讓傳統(tǒng)的訪問銷售和專營店名存實(shí)亡，慢慢占據(jù)韓國化妝品市場的核心，又受消費(fèi)者取向多元化和薩德影響，出現(xiàn)下降趨勢。

品牌店在國內(nèi)外市場競爭力下降的原因之一是各品牌的拉花和化妝品加盟業(yè)務(wù)的全面衰退。謎尚、菲詩小鋪、思親膚等主要品牌推出已經(jīng)超過10年，后發(fā)制人的得鮮也已面世7年。

H&B店的發(fā)展、多品牌集合店、線上和移動市場的活躍是化妝品品牌店的衰退的決定性原因。10~20歲的年輕消費(fèi)者們對品牌的忠誠度不高，比較偏向于購買社交網(wǎng)絡(luò)上口碑好的產(chǎn)品，這是以oliveyoung為代表的H&B店成為大勢所趨的原因。

今年大多數(shù)品牌店企業(yè)遭遇到的另一變數(shù)是受薩德影響。例如悅詩風(fēng)吟2016年銷售額突破1萬億韓元，達(dá)到面世以來的頂峰，但受薩德影響，2017年第一季度營業(yè)利潤下滑11%，第二季度下滑65%，第三季度下滑41.4%。

菲詩小鋪的情況大同小異，今年第一季度銷售額1561億韓元，與去年同比減少8.9%，第二季度同比減少9.4%，第三季度依舊持續(xù)下滑，因業(yè)績的惡化，菲詩小鋪沒有公開營業(yè)利潤。

2002年打開品牌店之門的謎尚更換了主人，ABLE C&C于21日宣布Seo Yeongpil會長將持有的4313730股的股份轉(zhuǎn)讓給了投資企業(yè)Venus One，并簽署了最大股東變更的股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，徐會長轉(zhuǎn)讓的股份相當(dāng)于持有的29.3%股份的87%，約1882億3392萬韓元。

2016年戲劇性復(fù)活的伊蒂之屋，與悅詩風(fēng)吟一樣受到薩德部署的影響深刻，伊蒂之屋今年第一季度銷售額與去年同期持平（814億韓元）但營業(yè)利潤下降29%，第二季度營業(yè)利潤轉(zhuǎn)為赤字，-虧損5億韓元，第三季度的銷售與營業(yè)利潤各下降16.7%, 75.7%。

除此以外，ITSSKIN、自然樂園、托尼魅力等中等企業(yè)銷售均下滑，甚至出現(xiàn)虧損。連續(xù)五個季度盈利的得鮮2016年銷售額1400億韓元，創(chuàng)下史上最高紀(jì)錄，直到2017年依舊意外的持續(xù)增長趨勢，3個季度累計1116億韓元，累計當(dāng)季凈利潤145億韓元，至此，情況處于再次更新記錄的有利情況。