在國際油價(jià)巨幅振蕩上漲，而我國石油對外依存度接近50%的情況下，對于日化行業(yè)來講，能源以及原材料的漲價(jià)是其最主要的壓力來源。為了應(yīng)對成本壓力，豐富產(chǎn)品線，向高端市場拓展，成為不少日化企業(yè)突破瓶頸的策略。

    民企紛紛“試水”高端市場

    據(jù)顯示，去年中國日化產(chǎn)品銷售達(dá)到2000億元左右，成為全球最大的日化行業(yè)綜合性市場，而且繼續(xù)保持了13.4%的年均復(fù)合增長率，但其中70%～80%的利潤被寶潔、聯(lián)合利華、歐萊雅等外資高端品牌瓜分，本土日化企業(yè)只是在“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈上的OEM中，獲取微薄的加工費(fèi)用，或在中國二三級市場上不斷上演沒有技術(shù)含量的“價(jià)格戰(zhàn)”。

    而國際石油等原材料價(jià)格不斷振蕩上行也讓“價(jià)格戰(zhàn)”越來越殘酷，廣東多家日化企業(yè)近期紛紛推出新品牌，或者延長產(chǎn)品線，滲透到化妝品等領(lǐng)域，“試水”高端市場。如立白以A級概念推出“去漬霸”洗衣液，飄影打造“美國一號”與“美宜堂”系列產(chǎn)品，霸王吆喝“追風(fēng)”系列，其高端男士洗發(fā)產(chǎn)品也于昨日在廣州上市。

    中國日化信息中心負(fù)責(zé)人指出，市場低端產(chǎn)品利潤空間低，本土日化企業(yè)進(jìn)行“大日化”布局，通過產(chǎn)品細(xì)分切入高端市場已是必由之路�！叭栈�產(chǎn)業(yè)當(dāng)前面臨原材料漲價(jià)、人力成本上升的壓力，產(chǎn)品向高端走、產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)升級是必然之路�！比珖�工商聯(lián)美容化妝品商會(huì)會(huì)長馬婭對記者表示。

    問題：

    與外資競爭壓力巨大

    “目前高端市場主要是外資品牌。高端化妝品主要在大賣場銷售，而外資品牌在大賣場這個(gè)渠道上有國內(nèi)品牌無法擁有的優(yōu)勢�！睆氖露嗄耆栈�產(chǎn)品市場銷售的劉先生說，商場通常以“國產(chǎn)化妝品品牌形象不夠高端，會(huì)影響商場形象”為由拒絕國產(chǎn)日化企業(yè)。

    事實(shí)上，在高端市場，目前本土企業(yè)與外資企業(yè)的正面抗衡仍然舉步維堅(jiān)，面臨賣場不接受、消費(fèi)者也不認(rèn)可的困境。而當(dāng)本土日化企業(yè)逐步滲透高端，并逐漸進(jìn)入一級城市的終端賣場時(shí)，必然與外資品牌進(jìn)入更貼身的競爭。

    為提升品牌競爭力，一些日化企業(yè)繞道搶跑，通過收購國外企業(yè)或者國外領(lǐng)先技術(shù)，廣東飄影國際集團(tuán)就是其中的成功案例之一�！懊绹�一號”原為美國一號有限公司的化妝品品牌。2004年，廣東飄影國際集團(tuán)全面收購后，飄影將其改造成為涵蓋美發(fā)護(hù)發(fā)、潔膚的高端品牌。