國際油價巨幅震蕩、上漲，對于日化行業(yè)來講，能源以及原材料的漲價是其最主要的壓力來源。中國日化信息中心負責人指出，市場低端產(chǎn)品利潤空間低，本土日化企業(yè)進行“大日化”布局，通過產(chǎn)品細分切入高端市場已是必由之路。

　　據(jù)了解，2009年下半年以來，國內(nèi)主要日化企業(yè)為在高端市場有所作為，紛紛推出新品牌，或者延長產(chǎn)品線，滲透到化妝品等領域。如立白以A級概念推出“去漬霸”洗衣液，飄影打造“美國一號”與“美宜堂”系列產(chǎn)品，霸王吆喝“追風”系列，納愛斯則加大力度叫賣“超能”天然皂粉系列。

　　市場人士指出，在“國貨賤賣”的困境下，本土新品牌與國外品牌在中高端市場的征戰(zhàn)中表現(xiàn)出色。其中飄影集團的“美國一號”在海南、廣西、廣東、山西、山東、遼寧等市場銷量持續(xù)走高，“美宜堂”以其獨特的功效在消費群體中引起強烈反響，特別是西北、華北、東北“三北”市場。

　　“目前高端市場主要是外資品牌。高端化妝品主要在大賣場銷售，而外資品牌在大賣場這個渠道上有國內(nèi)品牌無法擁有的優(yōu)勢�！倍嗄陱氖�日化產(chǎn)品市場銷售的劉先生說，商場通常以“國產(chǎn)化妝品品牌形象不夠高端，會影響商場形象”為由婉拒國產(chǎn)日化企業(yè)。

　　事實上，在高端市場，目前本土企業(yè)與外資企業(yè)的正面抗衡仍然舉步維艱。為提升品牌競爭力，一些日化企業(yè)繞道搶跑，通過收購國外企業(yè)或者國外領先技術，廣東飄影國際集團就是其中的成功案例之一。

　　“美國一號”原為美國一號有限公司的化妝品品牌。2004年，廣東飄影國際集團全面收購美國一號有限公司，“美國一號”成為飄影集團“品牌群”的一員。飄影將“美國一號”改造成為涵蓋美發(fā)護發(fā)、潔膚品牌�！熬SE養(yǎng)容美發(fā)是‘美國一號’品牌核心，體現(xiàn)維E天然、健康、安全的養(yǎng)容美發(fā)精髓，是國際先進生物科技與中國東方美學相結(jié)合的高端產(chǎn)品�！憋h影集團品牌部負責人說。

　　飄影的另一品牌“美宜堂”，借助大型中外合資(澳大利亞、香港)企業(yè)在“彩妝+護膚”研發(fā)、生產(chǎn)方面的核心優(yōu)勢，力爭未來在中高端市場占有一席之地。

　　飄影集團跳出“價格戰(zhàn)”，集中優(yōu)勢資源打造“美國一號”、“美宜堂”等中高端品牌，著力提升品牌價值和企業(yè)競爭力，日化業(yè)競爭“歷史的天空”從此得以改寫。

　　當飄影等本土日化企業(yè)逐步滲透高端，并逐漸進入一級城市的終端賣場時，必然與外資品牌進入更貼身的競爭。市場數(shù)據(jù)表明，在這場不以低價為賣點的品牌競爭中，以“美國一號”、“美宜堂”為代表的本土中高端品牌在這場戰(zhàn)役中一開始就已先拔頭籌。