對于日化行業(yè)的外資并購，大寶和小護士是繞不開的話題。

　　昨日中國營銷高峰論壇上，絲寶日化（中國）首席執(zhí)行官吳勇男稱，化妝品市場全球化是一個發(fā)展趨勢，外資企業(yè)進入中國并購投資，主要是看中中國市場的未來。

　　“就洗發(fā)水市場而言，中國有13億人口，人頭多，每天洗一次頭，就不得了。如果頻率更高，每天早晚分別洗一次頭，那洗發(fā)水消費市場就非常大�！眳怯履蟹Q，洗發(fā)水區(qū)域價格差異不是很大，隨著經(jīng)濟發(fā)展，人們洗頭頻率增加了，早晚洗，每天洗，洗發(fā)水消費增長很快，而日本、歐洲人口少，中國市場人口多優(yōu)勢明顯，這些優(yōu)勢外資企業(yè)看得很明白。

　　“金融危機對國內(nèi)市場影響并不大，從一些機構調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出，國內(nèi)消費者信心指數(shù)還是很高的。至少可以說明，消費者愿意花錢�！眳怯履薪榻B，麥肯錫原先一年做一次消費者信心指數(shù)調(diào)查，現(xiàn)在每個季度做一次。今年第二季度是最低谷，現(xiàn)在中國消費者信心指數(shù)恢復到了101，而一般正常時消費者信心指數(shù)最高也只有108。

　　未來化妝品市場發(fā)展趨勢究竟怎樣？吳勇男認為，從營銷渠道來看，中國與歐洲、美國都沒有多大區(qū)別，未來化妝品市場消費中心將集中在國內(nèi)二三線城市。

　　2007年12月，妮維雅的全球母公司拜爾斯道夫收購了絲寶日化85%的股份，在日化行業(yè)，外資并購的話題不斷，利弊一直爭論不休。對此吳勇男稱，關于外資和內(nèi)資的爭論一直沒有停止過，全球化趨勢是擋不住的，除非中國不加入WTO，在中國化妝品行業(yè)中的外資并購，大寶和絲寶是比較成功的。

　　吳勇男認為，外資并購后，并不是把原先并購的國有品牌都“雪藏”，而是根據(jù)消費者需求什么、不需要什么，來考慮是否保留這個品牌。德國拜爾斯道夫公司收購絲寶日化后，保留了美濤、舒蕾等品牌，這說明這些品牌是消費者所需求的。

　　現(xiàn)在全球化已經(jīng)是一個趨勢，在全球化的過程當中，其實已經(jīng)沒有國界之分。很難說，一個企業(yè)究竟是屬于哪個國家、哪個行業(yè)。問題的關鍵是，在這樣的合作合并當中，是否可以很好地滿足中國消費者的需求，為中國消費者提供更高的價值，這是應該關注的�？催@樣的合作是否能夠為中國消費者的利益作出貢獻。

　　“并購后這兩年時間，我本人感觸最深的就是在營銷規(guī)劃、方式流程等方面，與德國有一個對接，有了很大提升。”