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國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)如何突破科技瓶頸2009-11-24 8:55:55 來(lái)源：中國(guó)洗滌化妝品網(wǎng) 閱讀數(shù)：
中國(guó)美容化妝品市場(chǎng)的低門檻，正在導(dǎo)致這一市場(chǎng)成為競(jìng)爭(zhēng)最激烈、最混亂的市場(chǎng)。一個(gè)奇特的、其他行業(yè)罕見(jiàn)的生態(tài)現(xiàn)象在這個(gè)行業(yè)卻是司空見(jiàn)慣的：從規(guī)模上千萬(wàn)，到年銷售額數(shù)十萬(wàn)元的企業(yè)，他們的背后可能是同一家OEM企業(yè)；盡管產(chǎn)品名稱千差萬(wàn)別，但他們銷售的上百種產(chǎn)品卻幾乎沒(méi)有太大差別!
在這個(gè)行業(yè)，絕大多數(shù)的美容化妝品企業(yè)迷信、迷戀營(yíng)銷和概念的花樣翻新，卻很少有人愿意在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)設(shè)備和人才培養(yǎng)上花錢。因此，我曾經(jīng)將這幾年的美容化妝品行業(yè)稱之為“三無(wú)現(xiàn)象”：知名品牌奇缺、技術(shù)鏈條斷裂、企業(yè)規(guī)模難以做大。
在過(guò)去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尚不充分的時(shí)候，相當(dāng)多的“三無(wú)”美容化妝品企業(yè)還能靠市場(chǎng)的縫隙生存，但隨著這兩年行業(yè)“洗牌”的加劇，國(guó)際品牌的大舉進(jìn)入以及一部分OEM企業(yè)從幕后走向前臺(tái)，生存已然變得十分艱難。
先天不足+人為誤區(qū)，產(chǎn)品科技缺失怎么辦？
美容化妝品企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力主要來(lái)自于大量同質(zhì)化產(chǎn)品的壓力。
由于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)投入的嚴(yán)重不足，只能將“仿制”、“跟風(fēng)”乃至“抄襲”作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品普遍同質(zhì)化、產(chǎn)品功效嚴(yán)重不足，企業(yè)只能在低水平惡性競(jìng)爭(zhēng)。
美容化妝品企業(yè)碰到的問(wèn)題其實(shí)是有苦難言：
首先，目前化妝品的關(guān)鍵原料和核心成份主要是由國(guó)外的專業(yè)廠家提供，由于錯(cuò)過(guò)了發(fā)展機(jī)遇以及實(shí)力限制，中國(guó)很少有企業(yè)能在這方面自主研發(fā)，有自已的核心技術(shù)和獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因此，從某種程度上講，中國(guó)美容化妝品企業(yè)是沒(méi)有“產(chǎn)品機(jī)密”可言的，任何一個(gè)有新意的產(chǎn)品都可能在2-3個(gè)月內(nèi)被國(guó)內(nèi)外大量仿制者跟進(jìn)!
其次，囿于實(shí)力和發(fā)展眼光限制，國(guó)內(nèi)美容化妝品企業(yè)決策人大多存在急功近利思想，不敢、不愿在專業(yè)生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備等方面進(jìn)行大量投入，結(jié)果也嚴(yán)重制約了自已的產(chǎn)品力。走訪國(guó)內(nèi)不少還比較有規(guī)模的美容化妝品企業(yè)，我們都很難發(fā)現(xiàn)與國(guó)外基本一致的高、精、尖的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備和高精確度的各種檢測(cè)儀器，其直接結(jié)果是目前中國(guó)美容化妝品的功效是最不能讓人滿意的，部分廠家為了彌補(bǔ)功效的不足，基至不惜鋌而走險(xiǎn)，添加鉛、汞等禁用成份，在市場(chǎng)造成惡劣影響。
第三，專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重不足。美容化妝品既是一個(gè)科技產(chǎn)業(yè)也是一種現(xiàn)代文化，在高科技浪潮的影響之下，幾乎是瞬息萬(wàn)變。美容化妝品科技是多種學(xué)科的結(jié)晶，隨著精細(xì)化工、生物科學(xué)、材料科學(xué)的飛速發(fā)展，CAD在包裝造型設(shè)計(jì)方面的應(yīng)用，細(xì)胞科學(xué)在皮膚醫(yī)學(xué)中的深入，使美容化妝品技術(shù)向深度和廣度同時(shí)邁進(jìn)。但是，由于中國(guó)傳統(tǒng)高校教育與實(shí)際應(yīng)用的脫鉤，真正能直接在企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域，如關(guān)鍵的產(chǎn)品配方階段發(fā)揮作用的技術(shù)人才少之又少。如果企業(yè)不重視對(duì)自身技術(shù)人才的系統(tǒng)培養(yǎng)，就很難用高素質(zhì)的技術(shù)人才來(lái)保障產(chǎn)品的卓越品質(zhì)和突出功效。
這幾年，越來(lái)越多的專家同意這樣一個(gè)觀點(diǎn)，即產(chǎn)品力，包括產(chǎn)品持續(xù)研發(fā)能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力，才是企業(yè)的根本競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)操作也許能取得一時(shí)的成功，但是如果沒(méi)有真正有技術(shù)含量、有差異性和創(chuàng)造性的產(chǎn)品，企業(yè)的營(yíng)銷之路是不可能走遠(yuǎn)的。在中國(guó)的家電、汽車、IT和食品、飲料等行業(yè)，都曾經(jīng)有企業(yè)依靠“做市場(chǎng)”取得巨大成功，但想進(jìn)一步做大做強(qiáng)時(shí)，卻和絕大多數(shù)美容化妝品企業(yè)一樣，受制于產(chǎn)品創(chuàng)造力的不足。從廣義的角度看，這是在中國(guó)已經(jīng)成為“制造大國(guó)”之后，最考驗(yàn)中國(guó)企業(yè)能否真正長(zhǎng)大、持久經(jīng)營(yíng)的根本問(wèn)題。 |
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