進入2009年以來，包括中國在內(nèi)的世界經(jīng)濟形勢依然不明朗，在眾多企業(yè)被動收縮、減薪裁員的情況下，洗衣液市場卻呈現(xiàn)出一派繁榮。自飄影啟動09織網(wǎng)計劃以來，除了及時開展渠道建設(shè)外，率先以“先鋒”品牌發(fā)力洗衣液后，“開納”“威白”等品牌緊隨其后， “芭菲”剛上市便迫不及待地大張旗鼓地開始了宣傳，洗衣液市場風(fēng)生水起。

   飄影：織網(wǎng)計劃如火如荼，先鋒洗衣液創(chuàng)造新增長點

   在今年年初，飄影集團就強勢啟動了“09織網(wǎng)計劃”，將組織結(jié)構(gòu)和營銷網(wǎng)絡(luò)扁平化，一方面主要集中力量實施立體、組合渠道建設(shè)，做好“人員分銷+B、C店終端陳列+促銷”工作；另一方面，根據(jù)渠道實施產(chǎn)品推廣，提升“單位銷售產(chǎn)能”，并投入專項推廣支持費用，保證B、C店銷售。

   在強大的執(zhí)行力面前，飄影收獲“頗豐”，旗下“飄影、先鋒、美宜堂、永潔、澳芝泉、美國一號”等品牌得以更通暢地進入流通渠道和百姓家中，形成多品牌共享渠道的銷售格局。以此為依托，飄影同時把目光瞄準(zhǔn)了日化行業(yè)的新增長點——洗衣液，并乘勢推出了自己的品牌——先鋒洗衣液。

   據(jù)了解，先鋒洗衣液定位為中高端消費人群，以易于漂洗、省水省電及“護色、護手、護衣、護膚、護環(huán)境”等優(yōu)點成為消費市場和日化代理渠道商的“新寵”，并已在全國大多數(shù)城市均已簽定代理或分銷協(xié)議，僅余少數(shù)空白區(qū)域。在前兩季度的銷售上，先鋒洗衣液就已完成預(yù)期銷售目標(biāo)，成為新品上市初期就能完成預(yù)定銷售目標(biāo)的第一家洗衣液生產(chǎn)企業(yè)。

   日化行業(yè)風(fēng)生水起，眾廠商扎堆洗衣液市場

   在飄影率先逆市出擊洗衣液市場以來，其他廠家亦不甘寂寞，紛紛上馬洗衣液。在全球共有55000名員工的德國漢高于近期宣布在中國市場推出漢高新威白洗衣液。中小企業(yè)也不甘示弱，來自中原的“開納”也小試牛刀，準(zhǔn)備在洗衣液市場分一杯羹，類似這樣的企業(yè)，不在少數(shù)。

   而旗下?lián)碛卸鄠�洗護品牌并善于運用明星的美日國際(下屬公司美日潔寶)以節(jié)能、環(huán)保為賣點，正式推出芭菲洗衣液，高調(diào)進軍洗衣液市場，并花巨資聘請奧運女孩林妙可擔(dān)當(dāng)芭菲品牌的形象代言人，在宣布邀請林妙可為形象代言人不到一周的時間，向來大手筆的美日就將林妙可代言芭菲的廣告投得鋪天蓋地，足見美日集團對洗衣液的倚重。

   在隔海相望的日本，日化巨頭花王集團7月８日在東京的召開記者招待會，宣布推出了一款漂洗一次就干凈的環(huán)保洗衣液“潔霸Ｎｅｏ”，相信對中國市場也決不會等閑視之。

   2009，飄影爭當(dāng)洗衣液“先鋒”，眾品牌摩拳擦掌，一切跡象表明，洗衣液市場正在上演一出“龍爭虎斗”的好戲。