顏志榮:“安”在先“利”在后2009-7-27 8:04:17 來源:內(nèi)蒙古晨報 閱讀數(shù):
臉上始終掛著溫和的笑容,說話也慢條斯理。7月16日,內(nèi)蒙古飯店,安利大中華區(qū)行政總裁顏志榮接受了本報記者的專訪,打開話匣子是從今年6月份剛剛施行的《食品安全法》開始的。 “食以安為先” “備受社會各界關(guān)注的《食品安全法》施行以來,安利采取了哪些有效措施確保消費者安全放心消費?”顏志榮告訴記者,“安”在先“利”在后,安全落后就要被淘汰出局。這部法規(guī)的出臺,無疑是一場及時雨,職能部門將以此為契機從重從快整頓規(guī)范市場,讓違法經(jīng)營者及問題商品無地自容。相對安利而言,安全的概念一直是消費者的二次方,多年來一直演繹著“安利速度與現(xiàn)象”。其實這部法規(guī)不施行,安利的措施已達到了一種境界。所以該部法規(guī),并不會對安利念太多的“緊箍咒”。顏志榮表示,《食品安全法》不僅為消費者權(quán)益提供了更多的保障,同時也對企業(yè)提出了更為嚴格的要求,企業(yè)要牢記“食以安為先”。為確保食品的安全與品質(zhì),安利在產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及售后服務(wù)方面都建立了一套完整的保障體系。 首先是研發(fā),保障食品安全的前提。目前安利在全球范圍內(nèi)共有60多個研發(fā)與質(zhì)監(jiān)實驗室,聘用了500多位科學(xué)家和技術(shù)人員,每年進行50多萬項試驗。在中國,安利也有自己的研發(fā)中心,并與中國科學(xué)院的下屬院所、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等15所大學(xué)以及科研機構(gòu)開展合作,專門針對中國人的體質(zhì)進行產(chǎn)品的本土化研發(fā)工作。第二是生產(chǎn),保障食品安全的基礎(chǔ)。為了確保食品的安全和純天然,安利在美國、墨西哥和巴西擁有四個獲認證的有機種植農(nóng)場。不使用任何化學(xué)殺蟲劑、除草劑和化肥,在植物原料的提取上,紐崔萊采取特有的技術(shù),能在最大程度保留植物營養(yǎng)成分的前提下避免有毒有害物質(zhì)的產(chǎn)生,盡可能把污染物減少到最低限度。此外,像所有現(xiàn)代化工業(yè)一樣,紐崔萊的生產(chǎn)也必須得到各方面供應(yīng)商的配合,為了確保供應(yīng)商能夠持續(xù)提供高品質(zhì)的物料,安利從資格評定、樣品測試、生產(chǎn)環(huán)境考核到定期檢驗監(jiān)督,制定出一套科學(xué)嚴格的管理體系,這也為紐崔萊的高品質(zhì)和安全性再添一份有力的保障。第三是銷售,這是保障食品安全的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品需要依靠營銷人員送到消費者的手中。如果他們在推廣產(chǎn)品時,對產(chǎn)品的功效有所夸大,尤其是保健食品的功效夸大,不僅會嚴重誤導(dǎo)消費者,還有可能傷害到他們的身體健康。對此,安利(中國)一直把規(guī)范經(jīng)營和誠信銷售放在首位,并在內(nèi)部各項規(guī)章制度中制定了嚴格的懲處措施,禁止?fàn)I銷人員夸大產(chǎn)品功效,極力杜絕損害消費者權(quán)益的情況發(fā)生。第四是售后服務(wù),是保障食品安全的堅固后盾。為了讓顧客放心消費,建立了一套完善的售后服務(wù)體系。一方面制定了規(guī)范的退換貨保障制度。另一方面還建立了安利中國客戶服務(wù)中心和產(chǎn)品咨詢系統(tǒng),消費者對產(chǎn)品的任何查詢、建議和投訴均有專人負責(zé),并及時反饋給相關(guān)職能部門。同時這套系統(tǒng)也可以幫助收集、整理、分析客戶投訴案例,為改良配方、升級產(chǎn)品提供科學(xué)的依據(jù)。 將錯誤扼殺在萌芽狀態(tài) 安利完善的安全配套措施寫在紙上掛在墻上能確保員工在生產(chǎn)加工過程中不犯錯誤嗎?顏志榮表示,只有最好沒有100%。安利犯錯誤的政策是寬大的,允許員工犯錯誤但不能犯同樣的錯誤。只有允許犯錯誤才能將瑕疵扼殺在萌芽狀態(tài),達到最好的境界。顏志榮介紹,在工作上他對員工一貫保持著懷柔政策!拔蚁嘈湃丝倳稿e,特別是在創(chuàng)新的時候,出現(xiàn)錯誤的概率更大。一個企業(yè)如果不能在一定程度上包容員工犯錯,質(zhì)量問題更容易出現(xiàn)。如果員工生產(chǎn)過程中犯了錯誤,并及時認識反映出來,那么產(chǎn)品在出廠前就能扼殺在萌芽狀態(tài),否則將錯就錯問題產(chǎn)品就會流入流通領(lǐng)域!彼,安全規(guī)章制度應(yīng)烙在每個員工心里。 科研是根基 憑借高質(zhì)量的產(chǎn)品,安利在中國品牌知名度逐漸提高。 顏志榮表示,科技是一切的基礎(chǔ),今天的成績得益于安利強大的科研力量。好的產(chǎn)品銷量要靠質(zhì)量來支撐!熬拖褚粋大樹,如果根基好的話,大風(fēng)吹來,最多只是一些葉子被吹掉,但樹還是在的,所以基礎(chǔ)很重要,包括產(chǎn)品、產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)、創(chuàng)新能力,還有品牌等方面!鳖佒緲s說:“研發(fā)是其中很重要的一項,今天的研發(fā)為公司未來五年、十年做準備。所以研發(fā)不可以停止,它是企業(yè)成長的生命力。目前,除了美國總部,在上海也有安利的研發(fā)中心。”此外,安利在全球聘用了500多位科學(xué)家和研究人員,不光是產(chǎn)品的研發(fā),還有更多是技術(shù)方面的儲備。在全球還有60多個科研實驗室。顏志榮介紹,目前,安利公司在中國大城市的知名度為100%,美譽度達到了90%。紐崔萊更是在營養(yǎng)健康食品的市場份額達到了行業(yè)第一。雅姿在美容化妝品類別的市場份額在高檔化妝品品牌中名列前茅。 做真正的企業(yè)公民 “安利希望人性變得更高貴,而不僅僅是富有!卑怖笾腥A區(qū)行政總裁顏志榮表示,多年來,安利的企業(yè)經(jīng)營與社會責(zé)任并不是兩者之中必選其一,而是齊頭并進。從戰(zhàn)略層面來說,我們首先要有企業(yè)社會責(zé)任這樣一個經(jīng)營理念,在此基礎(chǔ)之上,我們會具體地考慮和制定經(jīng)營戰(zhàn)略,更好地投入企業(yè)的資源,投入我們的時間、精力,使企業(yè)的社會項目做得很集中。安利(中國)每年都會將銷售額的一定比例投入公益慈善事業(yè),截至目前安利已在華參與實施公益項目4500多項,直接用于公益事業(yè)的資金高達2.8億元人民幣。同時,安利積極組織、鼓勵營銷人員參與社會志愿服務(wù),“安利志愿者”目前已擁有正式注冊志愿者4.8萬余人,累計向社會提供了70余萬小時的志愿服務(wù)!胺e極參與社會公益、履行企業(yè)社會責(zé)任”現(xiàn)在已經(jīng)成為每一個安利員工發(fā)自內(nèi)心的意愿,并且變?yōu)橐环N習(xí)慣和實際行動。在不平凡的2008年,安利(中國)憑借在全面履行企業(yè)社會責(zé)任方面取得的杰出成就以及在抗擊冰凍災(zāi)害、抗震救災(zāi)、服務(wù)奧運等方面的突出表現(xiàn),先后獲得眾多權(quán)威機構(gòu)嘉獎。2008年10月,安利在北京發(fā)布了《安利企業(yè)社會責(zé)任報告》,也是美國安利在全球首次公開發(fā)布 “企業(yè)社會責(zé)任報告”。 顏志榮表示,對于一個企業(yè),誠信經(jīng)營是基礎(chǔ)。除此之外,積極利用企業(yè)資源回饋社會也十分重要,要做一個很好的企業(yè)公民。企業(yè)社會責(zé)任不是一個能否帶來利潤的問題;仞伾鐣且环N再投資,從而實現(xiàn)一個非常好的循環(huán)。安利的社會責(zé)任感贏得了眾多消費者對產(chǎn)品和企業(yè)的認同,充分體現(xiàn)出一個企業(yè)及其所生產(chǎn)產(chǎn)品的道德力量。2008年,安利(中國)獲得了600多項獎項,值得一提的是,眾多獎項中包括了中國慈善領(lǐng)域的最高政府獎項——“中華慈善獎”。
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