在連續(xù)10多年年增長率達到20％至30％之后，中國市場可能在明年出現(xiàn)“零增長”的態(tài)勢。1995年時，該行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)過一次“零增長”�；�于這一判斷，一些化妝品企業(yè)開始積極備戰(zhàn)，準備趁市場出現(xiàn)變化時搶奪市場份額。
   
    　　昨日，玫琳凱(中國)化妝品有限公司大中國區(qū)總裁麥予甫認同了上述觀點，“中國化妝品市場龐大，明年增長可能放緩，但不會出現(xiàn)負增長�！�
   
    　　他同時透露，“明年公司的銷售額仍預計有20％的增長�！边@甚至高于上海家化集團董事長葛文耀所作出的公司實現(xiàn)15％增長的預期。而在上半年市場形勢良好的時候，葛文耀還曾樂觀估計業(yè)績增長可以達到26％左右，從而實現(xiàn)三年倍增。
   
    　　與之對應的是，麥予甫稱，該公司曾在幾年前制定了一個“50/50”的發(fā)展策略，意即到2010年，公司50％銷售額來自美國本土;另外50％來自美國以外的海外市場，這一計劃在今年已提前2年實現(xiàn)。麥予甫坦言，在經(jīng)濟危機之時，中國被視為“最有潛力的市場”。
   
    　　葛文耀也表示，中國化妝品市場“龐大的銷售基數(shù)”會給一些化妝品企業(yè)帶來機會，上海家化最近做的一次調查顯示，“80后”，甚至“90后”消費者并非對國際高端奢侈有很高的“忠誠度”，這無疑成為國內日化企業(yè)“差縫”中高端品牌的最佳時機。
   
    　　麥予甫還透露，明年玫琳凱將擴大中國的投資近四成，這并未包括促銷方面的投資，而明年公司會加大在營銷活動中的投資力度，最大限度地吸引客源。因此，當各大化妝品公司都作出類似舉措之后，化妝品市場整體的利潤率必然會下降。這也就給了那些積極調整的化妝品企業(yè)擴大市場份額的機會。
   
    　　“目前，化妝品市場的份額分配還是很零碎的，還有很多空間可以競爭。”麥予甫說。他透露目前玫琳凱有16萬~17萬活躍的銷售隊伍，同比有15％到20％的數(shù)量增加，明年可能還會繼續(xù)增加。
   
    　　葛文耀的策略則是依然考慮通過“股權合作”的方式來擴大上海家化的市場觸角，一些地區(qū)性，并擁有渠道資源的洗化公司都將在考慮范圍之內。
   
    　　“除去難以預料的綜合風險，仍有一些外資對中國市場處于觀望中，這也給了其他日化企業(yè)擴大市場份額的機會。”一家本土日化企業(yè)相關負責人對記者表示。