經(jīng)過五年的磨合期，藥店轉(zhuǎn)型藥妝店開始進(jìn)入發(fā)展階段，過去的五年，部份藥店經(jīng)營者深信藥妝的趨勢，嘗試著將藥店轉(zhuǎn)型，雖然成功的機(jī)率并不高，但是隨著越來越多的藥妝品牌加入， 藥妝店亦逐漸成型；

一：藥店為什么要轉(zhuǎn)型為藥妝店？

1：隨著生活水平提高，對藥物的需求減少，對于保健和美容的需求提高；

2：藥品銷售市場飽和，在藥品零售市場沒有競爭力的藥店轉(zhuǎn)型藥妝店是一個突破點(diǎn)；

3：消費(fèi)者對化妝品品質(zhì)保障和功效性的關(guān)注，以及化妝品納入藥監(jiān)局管理，都為藥店經(jīng)營化

妝品提供了條件；

二：經(jīng)營藥妝店的必要條件：

1：選址最關(guān)鍵：康美欣藥妝對于加盟客戶要求的條件就是位置要在商業(yè)區(qū)或步行街。很多藥店經(jīng)營者認(rèn)為營業(yè)面積要大，實(shí)際上位置更重要。

2：布局要合理，很多藥店增加了化妝品后，化妝品的位置總是在最里面，實(shí)際上化妝品應(yīng)該要最好的位置，最好是的靠近入口區(qū)域。化妝品要有固定的區(qū)域，而不是在藥口品中間的一個柜臺，根據(jù)藥監(jiān)部門規(guī)定，化妝品和藥品不能混在一起銷售。要能讓消費(fèi)者很清楚識別到貨架上陳列的是化妝品而非藥品。

3：要有專業(yè)的人員：學(xué)藥的人多數(shù)對于皮膚護(hù)理是不懂的，目前藥店最缺少的就是專業(yè)的醫(yī)學(xué)美容人才，如果缺乏的專業(yè)顧問，就失去了藥妝店的優(yōu)勢。

4：專業(yè)藥妝品牌，在許多新開的藥店，化妝品比例占到店鋪面積的40%，但是多是日化產(chǎn)品，比如洗發(fā)水，洗衣粉之類，要不就是傳統(tǒng)的日化品牌，所增加的產(chǎn)品在大部份的超市有售；這樣的藥妝店毫無特色；目前只在藥店銷售的藥妝像薇資，理膚泉，康美欣，雅漾，膚麗芳絲等都是現(xiàn)款結(jié)算，所以藥店往往更愿意進(jìn)一些普通的化妝品。藥店采購總是認(rèn)為很知名的化妝品哪里都有賣，不怕銷售不出去。但是卻忽略了要有藥妝店的特色，而不是把藥店變成雜貨店。

4：營業(yè)執(zhí)照變更，過去藥店的營業(yè)執(zhí)照上多半沒有銷售化妝品，如果要變更藥妝店，需要增加經(jīng)營范圍。

三：藥妝店成功機(jī)率不高的原因：

除了上面提到過的一些因素，目前大部份的藥妝店仿效屈臣氏的店鋪形式；可是沒有一家能做到像屈臣氏一樣成功。實(shí)際上在國內(nèi)屈臣氏并不是完全意義上的藥妝店，更何況以屈臣氏的營銷網(wǎng)絡(luò)及強(qiáng)大的供貨商背景，也是難以效仿的�？得佬浪帄y的合作形式中，重點(diǎn)空出了體驗(yàn)營銷，貨品的陳列上以開架銷售為主。康美欣藥妝的安全性，專業(yè)性深受藥妝經(jīng)營者好評，尤其在化妝品新法規(guī)實(shí)行后，包裝規(guī)范，說明書標(biāo)簽的要求，成份要求等是選擇藥妝應(yīng)重視的要素。